Rhetorik ist die Lehre von der Wirkung auf andere Menschen – Menschen gewinnen und begeistern. Es ist wichtig die Regeln der Kommunikation zu kennen, denn nur dann kann man sie gezielt einsetzen oder brechen.
Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind unverzichtbar. Sie bestimmen Ihre Wirkung und den Einfluss auf andere Menschen.
Wie viel und welche Art von Führung ist heute am effektivsten?
Um was geht’s:
Die Erfolge in einem Unternehmen hängen maßgeblich von der Qualität der Mitarbeiter ab.
Wenn Sie sich nicht bewegen, können Sie andere nicht bewegen.
Ihr erfolgreicher, sinnvoller Weg: JETZT
Nehmen Sie sich eine Auszeit und entwickeln Sie Ihren ganz persönlichen Kompass für Ihr neues Denken und Handeln.
Bedeutungen verändern sich – Energien auch…
Dauer: 5 Tage
Ort: Sie sind in einer inspirierenden, attraktiven Umgebung mit vielen Möglichkeiten zur körperlichen und geistigen Entspannung…
Termine: März und August 2020
Persönlichkeitsentwicklung und Selbsterfahrung in anspruchsvollen Verkaufs- und Verhandlungssituationen.
Start: auf Anfrage
Aktuelle Befragungen aus Great place to work sagen aus: 50 Prozent der Angestellten in Deutschland haben innerlich gekündigt und machen „Dienst nach Vorschrift“. Der beträchtliche Wirtschaftsschaden steht in keiner Bilanz.
Es gibt unterschiedliche Gründe. Einer ist z. B.: Den Führungskräften fehlt es an Sensibilität, da keine konsequente zielorientierte Führungskräfteentwicklung platziert wurde.
Welche Kulturqualitäten es gilt zu platzieren, erfahren und erarbeiten Sie mit uns gemeinsam in diesem 2-tägigen Workshop.
Termin: auf Anfrage
Human Ressource-Management und speziell der Tataspekt Personalentwicklung haben nicht nur einen beobachtenden, sondern vor allem auch einen empfehlenden und aktivierenden Faktor in der Führungsverantwortung.
Termin: auf Anfrage
Wir haben alle längst bemerkt, dass es nicht genügt jede Generation mal von dieser, mal von jener Seite zu betrachten. Die Älteren sind darauf angewiesen, die jüngere Generation in ihrem Potenzial und ihren Grenzen zu erkennen und zu verstehen. Umgekehrt ist es wichtig, auch das bisherige Agieren und Reagieren zu verstehen. Die Gegenwart und die Zukunft fordert und bietet gleichermaßen Chancen für neue Herangehensweisen.
Stellen nachzubesetzen, einen Generationswechsel zu gestalten, ein Unternehmen zu übergeben, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und ans Unternehmen zu binden – all das fordert ein Umdenken aller Generationen.
In diesem Workshop werden wir unser bisheriges Wissen ergänzen um das Wissen der Kairoswissenschaft.
Termin: nach Vereinbarung
Oft fällt es schwer die eigenen Kräfte und Impulse richtig einzuschätzen und eigene Fremdbestimmtheit zu erkennen.
Inhalt des Seminars ist es sich der eigenen Lebensphasenenergien bewusst zu werden und diese zu nutzen. Sowie Resonanzen zum Umfeld zu erkennen und damit nachhaltig eine höhere persönliche Entscheidungssicherheit und -zufriedenheit herzustellen.
Termin: Termin nach Vereinbarung
In unserem Praxistraining erhalten Sie von Führungsprofis authentisches und spezifisches Feedback. Teilnehmer schätzen unsere wertvollen und praktischen Tipps für die tägliche Führungspraxis.In diesen zwei Tagen trainieren Sie in einem ausgesuchten Kreis von erfahrenen Führungskräten aus unterschiedlichen Branchen. Am Ende der zwei Tage haben Sie Ihre Führungskompetenz deutlich gesteigert und einen individuellen Guide für Ihre ganz persönliche Entwicklung erstellt.
Termin: Auf Anfrage
Es gibt Verkäufer, die einen Kunden scheinbar mühelos „um den Finger wickeln“ können. Daneben steht die Mehrzahl der mittelmäßigen und schlechten Verkäufer. Was zeichnet den guten Verkäufer aus? Sie haben die Fähigkeit Menschen für sich zu gewinnen und Wünsche zu erfüllen.
Der erste Eindruck ist entscheidend, auch beim Verkaufsgespräch. Wer eine erfolgreiche Verkäuferpersönlichkeit werden will, muss deshalb sein Auftreten vom ersten Augenblick an zielgerichtet trainieren.
Termin: Termin nach Vereinbarung
Im Arbeitsleben ist das Mitarbeitergespräch das sinnvollste und wirksamste Transportmittel für Motivation. Führen heißt auf Menschen zielorientiert einzuwirken. Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind unverzichtbar. Sie bestimmen Ihre Wirkung und den Einfluss auf andere Menschen.
Ein wirkungsvolles Gespräch bedarf Vorbereitung, Konzentration und Zielklarheit. Ziele werden nicht gesetzt, sondern vereinbart. Eine gute Basis für ein erfolgreiches zielorientiertes Mitarbeitergespräch bilden immer Offenheit Vertrauen, Ehrlichkeit vor sich selbst und dem Gesprächspartner.
Termin: Termin nach Vereinbarung
In diesem Seminar erlernen Sie erfolgreiche Methoden, Techniken und Strategien für die Neukundenakquise kennen und beherrschen und erfahren, wie Sie fast jeden Kunden für sich gewinnen. Sie lernen wie Sie die Ängste der Kaltakquisition erfolgreich überwinden. Sie lernen wie Sie mehr Sicherheit bei Neukontakten und mehr Stärke und Souveränität bei Kaltkontakten erlangen. Sie entwickeln einen Gesprächsleitfaden für Ihre erfolgreiche Akquise.
Termin: nach Vereinbarung