Seminare

Mitarbeiterführung im neuen Jahrzehnt.
Worauf kommt es an?

Um was geht’s: Menschenführung und Entscheidungskompetenz

Überzeugen in Gesprächen und Verhandlungen, Menschen gewinnen und begeistern, das Übermitteln von positiven wie auch weniger glücklichen Nachrichten. Das Ganze sicher und souverän.

Seminar für Menschen, die eine Neuausrichtung/Perspektiven für künftige Lebensphasen suchen

Zielgruppe:

• Für all diejenigen, die endlich die Bremse in sich lösen wollen und ihre Kraft und Fähigkeiten voll entfalten wollen.
• Für all diejenigen, die Ihr Leben aktiv selbst gestalten wollen.
• Für alle, die ihre eigenen Wünsche Träume und private sowie berufliche Ziele erreichen wollen.
• Für alle die endlich das Leben erleben und leben wollen

Vorgespräch: Machen Sie einen individuellen Termin mit mir.

Standortanalyse und Neuausrichtung
Lebenspläne: Ziel erreicht – Wie geht es weiter?

 
Braindays eröffnet die Chance für alle, die jetzt nach einer neuen Standortbestimmung für Ihr Leben suchen und sich auf die Suche nach ihrer verlorenen Einzigartigkeit begeben möchten. Für alle, die für sich klären wollen: Was will ich JETZT und für die Zukunft? Wie verändere ich mein Leben?

Aus der Praxis für die Praxis

Dieser Impulstag gibt Antworten auf Fragen und Anforderungen JETZT. Es geht um ein NEUES Bewusstsein für Führungsmomente.

Talk mit Gleichgesonnenen, Impulse von erfahrenen Referenten*innen, neue Wege gehen, vorhandene Ressourcen nutzen, Manpower gezielt ergänzen.

Kompetenz entwickeln – Chancen möglich machen

Human Ressource-Management und speziell der Tataspekt Personalentwicklung haben nicht nur einen beobachtenden, sondern vor allem auch einen empfehlenden und aktivierenden Faktor in der Führungsverantwortung.

Termin: auf Anfrage

Was wann wagen?

Bedeutsame Entscheidungen zu fällen ist eine permanente Herausforderung von Führungskräften.

Oft fällt es schwer die eigenen Kräfte und Impulse richtig einzuschätzen und eigene Fremdbestimmtheit zu erkennen.

Inhalt des Seminars ist es sich der eigenen Lebensphasenenergien bewusst zu werden und diese zu nutzen. Sowie Resonanzen zum Umfeld zu erkennen und damit nachhaltig eine höhere persönliche Entscheidungssicherheit und -zufriedenheit herzustellen.

Termin:
Termin nach Vereinbarung

Im Arbeitsleben ist das Mitarbeitergespräch das sinnvollste und wirksamste Transportmittel für Motivation. Führen heißt auf Menschen zielorientiert einzuwirken. Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind unverzichtbar. Sie bestimmen Ihre Wirkung  und den Einfluss auf andere Menschen.

Ein wirkungsvolles Gespräch bedarf Vorbereitung, Konzentration und Zielklarheit. Ziele werden nicht gesetzt, sondern vereinbart. Eine gute Basis für ein erfolgreiches zielorientiertes Mitarbeitergespräch bilden immer Offenheit Vertrauen, Ehrlichkeit vor sich selbst und dem Gesprächspartner.

Termin: Termin nach Vereinbarung

Für alle Unternehmen, die momentan nicht an Präsenz-Trainings teilnehmen können, stellen wir unsere beliebte Führungsreihe auch online zur Verfügung.

Mitarbeiterführung in 2021
Worauf kommt es an?

Um was geht’s: Menschenführung und Entscheidungskompetenz

Für alle, die ihre Möglichkeiten beruflich und privat voll ausschöpfen wollen, hat tornow business personality die Serie Selbstführung / Self-Leadership zusammengestellt. Vertraue dem Timing deines Lebens!

Self­Leadership ist die Kür der Lebensgestaltung. Es geht um die Entwicklung be­ruflicher, aber auch persönlicher Möglichkeiten und um die Ent­deckung, Definition und Entfaltung eigener Potenziale.

SEMINAR-REIHE SELBSTFÜHRUNG

Braindays eröffnet die Chance für alle, die jetzt nach einer neuen Standortbestimmung für Ihr Leben suchen und sich auf die Suche nach ihrer verlorenen Einzigartigkeit begeben möchten. Für alle, die für sich klären wollen: Was will ich JETZT und für die Zukunft? Wie verändere ich mein Leben?

Aus der Praxis für die Praxis

Dieser Impulstag ist Teil meines Mentorenprogrammes und gibt JETZT Antworten auf Fragen und aktuelle Anforderungen.
Es geht um ein NEUES Bewusstsein für Führungsmomente.

Nutzen Sie diese Form der Hilfestellung und Unterstützung für Sie und Ihre Mitarbeiter. Vertiefen Sie Ihr Wissen um Modelle, Theorie und Praxis.