Hybrid-Workshop: DAS Führungskräfte-Mentoring aus Fulda

Menschenführung, Entscheidungs- und Umsetzungskompetenz – Das achtteilige Führungs-Mentoring 

Worauf kommt es JETZT an?
Eine starke Sozialkompetenz und die Fähigkeit Wandel aktiv mitzugestalten.

Die Macht der Sprache

Erfolgsfaktor Rhetorik || Zweiteiliger Intensiv-Workshop

Das „gesprochene Wort“ ist das wirkungsvollste Instrument für Verständigung, Akzeptanz und Vertrauen – oder auch für das Gegenteil.

Business-Knigge – Mit Stil und Profil in die Arbeitswelt

Von Anfang an professionell im Beruf agieren und reagieren || Tages-Workshop

Gerade in der Arbeitswelt, in einem für junge Menschen oft ungewohntem Umfeld, ist es wichtig Orientierung für Situationen zu bekommen, die unbekannt sind.

Führung neu gedacht und gelebt

Führung und Kultur umdenken – neues Bewusstsein für zeitgemäße Führung

Aus der Praxis für die Praxis

Dieser Impulstag gibt Antworten auf Fragen und Anforderungen JETZT. Es geht um ein NEUES Bewusstsein für Führungsmomente.

Generationsvielfalt gestalten – nutzen – leben

Lebensphasenorientierte Personalentwicklung

Kompetenz entwickeln – Chancen möglich machen

Human Ressource-Management und speziell der Tataspekt Personalentwicklung haben nicht nur einen beobachtenden, sondern vor allem auch einen empfehlenden und aktivierenden Faktor in der Führungsverantwortung.

Termin: auf Anfrage

Kairos in der Unternehmensführung

Was wann wagen?

Bedeutsame Entscheidungen zu fällen ist eine permanente Herausforderung von Führungskräften.

Oft fällt es schwer die eigenen Kräfte und Impulse richtig einzuschätzen und eigene Fremdbestimmtheit zu erkennen.

Inhalt des Seminars ist es sich der eigenen Lebensphasenenergien bewusst zu werden und diese zu nutzen. Sowie Resonanzen zum Umfeld zu erkennen und damit nachhaltig eine höhere persönliche Entscheidungssicherheit und -zufriedenheit herzustellen.

Termin:
Termin nach Vereinbarung

Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche

Förder-, Kritik-, Krisen- und Zielgespräche souverän führen

Im Arbeitsleben ist das Mitarbeitergespräch das sinnvollste und wirksamste Transportmittel für Motivation. Führen heißt auf Menschen zielorientiert einzuwirken. Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind unverzichtbar. Sie bestimmen Ihre Wirkung  und den Einfluss auf andere Menschen.

Ein wirkungsvolles Gespräch bedarf Vorbereitung, Konzentration und Zielklarheit. Ziele werden nicht gesetzt, sondern vereinbart. Eine gute Basis für ein erfolgreiches zielorientiertes Mitarbeitergespräch bilden immer Offenheit Vertrauen, Ehrlichkeit vor sich selbst und dem Gesprächspartner.

Termin: Termin nach Vereinbarung

Online-Workshop – Dein stärkstes Argument für Deine Zukunft: Deine Persönlichkeit

Sechsteiliges Mentoring zur Persönlichkeitsentwicklung aus meinem Self-Leadership Programm

Trainiere und praktiziere Self-Leadership
Was machst Du mit Deinem Leben? Was ist Deine Aufgabe, Deine Berufung? Was machst Du mit deinen restlichen Lebensphasen? Wie willst du diese leben?

Braindays für die Seminar 50+

Online-Workshop: Führung neu gedacht und gelebt

Führung und Kultur umdenken – es geht um ein neues Bewusstsein für zeitgemäße Führung

Aus der Praxis für die Praxis

Dieser Impulstag ist Teil meines Mentorenprogrammes und gibt JETZT Antworten auf Fragen und aktuelle Anforderungen.
Es geht um ein NEUES Bewusstsein für Führungsmomente.