Hybrid-Workshop: DAS Führungskräfte-Mentoring aus Fulda
Worauf kommt es JETZT an?
Die Macht der Sprache
Erfolgsfaktor Rhetorik || Zweiteiliger Intensiv-Workshop
Das „gesprochene Wort“ ist das wirkungsvollste Instrument für Verständigung, Akzeptanz und Vertrauen – oder auch für das Gegenteil.
Business-Knigge – Mit Stil und Profil in die Arbeitswelt
Von Anfang an professionell im Beruf agieren und reagieren || Tages-Workshop
Gerade in der Arbeitswelt, in einem für junge Menschen oft ungewohntem Umfeld, ist es wichtig Orientierung für Situationen zu bekommen, die unbekannt sind.
Führung neu gedacht und gelebt
Führung und Kultur umdenken – neues Bewusstsein für zeitgemäße Führung
Aus der Praxis für die Praxis
Dieser Impulstag gibt Antworten auf Fragen und Anforderungen JETZT. Es geht um ein NEUES Bewusstsein für Führungsmomente.
Generationsvielfalt gestalten – nutzen – leben
Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
Kompetenz entwickeln – Chancen möglich machen
Human Ressource-Management und speziell der Tataspekt Personalentwicklung haben nicht nur einen beobachtenden, sondern vor allem auch einen empfehlenden und aktivierenden Faktor in der Führungsverantwortung.
Termin: auf Anfrage
Kairos in der Unternehmensführung
Was wann wagen?
Bedeutsame Entscheidungen zu fällen ist eine permanente Herausforderung von Führungskräften.
Oft fällt es schwer die eigenen Kräfte und Impulse richtig einzuschätzen und eigene Fremdbestimmtheit zu erkennen.
Inhalt des Seminars ist es sich der eigenen Lebensphasenenergien bewusst zu werden und diese zu nutzen. Sowie Resonanzen zum Umfeld zu erkennen und damit nachhaltig eine höhere persönliche Entscheidungssicherheit und -zufriedenheit herzustellen.
Termin:
Termin nach Vereinbarung
Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche
Förder-, Kritik-, Krisen- und Zielgespräche souverän führen
Im Arbeitsleben ist das Mitarbeitergespräch das sinnvollste und wirksamste Transportmittel für Motivation. Führen heißt auf Menschen zielorientiert einzuwirken. Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind unverzichtbar. Sie bestimmen Ihre Wirkung und den Einfluss auf andere Menschen.
Ein wirkungsvolles Gespräch bedarf Vorbereitung, Konzentration und Zielklarheit. Ziele werden nicht gesetzt, sondern vereinbart. Eine gute Basis für ein erfolgreiches zielorientiertes Mitarbeitergespräch bilden immer Offenheit Vertrauen, Ehrlichkeit vor sich selbst und dem Gesprächspartner.
Termin: Termin nach Vereinbarung
Online-Workshop – Dein stärkstes Argument für Deine Zukunft: Deine Persönlichkeit
Sechsteiliges Mentoring zur Persönlichkeitsentwicklung aus meinem Self-Leadership Programm
Trainiere und praktiziere Self-Leadership
Was machst Du mit Deinem Leben? Was ist Deine Aufgabe, Deine Berufung? Was machst Du mit deinen restlichen Lebensphasen? Wie willst du diese leben?
Online-Workshop: Führung neu gedacht und gelebt
Führung und Kultur umdenken – es geht um ein neues Bewusstsein für zeitgemäße Führung
Aus der Praxis für die Praxis
Dieser Impulstag ist Teil meines Mentorenprogrammes und gibt JETZT Antworten auf Fragen und aktuelle Anforderungen.
Es geht um ein NEUES Bewusstsein für Führungsmomente.