In aufbauenden Trainingssequenzen erarbeiten wir gemeinsam mit max. 6 Teilnehmern aus unterschiedlichen Branchen wirksame und zielgerichtete Tools für Ihre tägliche Praxis und Ihren ganz persönlichen Erfolg.
Start der 6-teiligen Modulreihe: 8. Januar 2019
In dieser Seminarreihe erarbeiten Sie für sich, in fünf aufeinander aufbauenden Modulen, Ihre ganz persönliche und passende Führungspersönlichkeit.
Im kollegialen Austausch mit den anderen Teilnehmern – und durch praxisnahen Input der Trainerin – reflektieren, analysieren und probieren Sie Möglichkeiten und Erfahrungen für Ihre Führungspraxis.
Es geht u. a. um die Gestaltung von stabilen Beziehungen, gestalten und implementieren von zeitgemäßen Strukturen, Systemen und Informationsflüsse mit dem Ziel, wert schöpfend und zielgerichtet zu agieren.
Die Reihe ist bereits am 20. November 2018 gestartet
Persönlichkeitsentwicklung und Selbsterfahrung in anspruchsvollen Verkaufs- und Verhandlungssituationen.
Start: auf Anfrage
Selbstwirksamkeit ist die individuelle, unterschiedlich ausgeprägte Überzeugung, dass man in einer bestimmten Situation die angemessene Leistung erbringen kann
Es geht bei diesem Seminar darum, herauszufinden, wie viel Sie sich zutrauen und was Sie sich trauen in Bezug auf Ihre Wirkung auf andere Menschen in allen Lebenslagen. Sie erhalten Strategien an die Hand, wie Sie Ihre Selbstwirksamkeit steigern und festigen können.
Termin: nach Absprache
Auch wenn Ihre betriebliche Aufgabe ihre eigenen Zwänge mit sich bringt, so ist es vermutlich dennoch die schönste Herausforderung für Sie in der Personalabteilung, mit dazu beizutragen, dass führende Mitarbeiter Ihres Unternehmens mit der größtmöglichen persönlichen Identifikation Ihrer Profession nachgehen. Ein zielorientiertes Kurzzeit-Coaching ist ein sehr geeignetes Instrument, um dies zu unterstützen.
In unserem zweitägigen Workshop lernen Sie ein ebenso eingängiges, wie leicht anwendbares Tool, um als Coach Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dabei zu unterstützen ihr volles Potential zu entfalten. Als Coaches und Trainer bringen wir dazu neben unserem Fachwissen Erfahrungen aus vielen Jahren Führungskräfte-Entwicklung im Gesundheitswesen ein. Unser Ziel ist ein intrinsisch motivierter Mitarbeiter, denn: Je mehr Möglichkeiten zur Entfaltung der persönlichen Potentiale die Arbeit bietet, umso mehr Sinn finden wir über die Sicherung unseres Lebensunterhalts hinaus in dem, was wir tun.
Termin: Auf Anfrage
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen bereits zum Alltag. Gerade bei komplexen Aufgabenstellungen, die unter Berücksichtigung genau definierter Zeit- und Kostenrahmen zu bearbeiten sind, haben sich Projektmanagement-Techniken auf breiter Basis durchgesetzt.
Diese Aufgaben und Projekte sind durch interdisziplinäre Arbeitsmethoden gekennzeichnet. Durch eine zielbewusste Umsetzung und professionelle Zusammenarbeit im Projektteam lassen sich Ergebnisse herbeiführen, die die Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens auch in betriebswirtschaftlicher Hinsicht langfristig sichern.
In diesem Seminar wird ein gesamter Projektzyklus simuliert. Hier bietet sich die Möglichkeit für zukünftige Teams, gemeinsam ein bevorstehendes Projekt zu erarbeiten.
Das Aufspüren und die Analyse von möglichen Schwierigkeiten stehen dabei im Vordergrund. Das Training bekommt so den Charakter eines Pilotprojekts
Termin: auf Anfrage
Jedes Unternehmen kann exzellent sein – egal in welcher Branche es aktiv ist!
Aktuelle Befragungen aus Great place to work sagen aus: 50 Prozent der Angestellten in Deutschland haben innerlich gekündigt und machen „Dienst nach Vorschrift“. Der beträchtliche Wirtschaftsschaden steht in keiner Bilanz.
Es gibt unterschiedliche Gründe. Einer ist z. B.: Den Führungskräften fehlt es an Sensibilität, da keine konsequente zielorientierte Führungskräfteentwicklung platziert wurde.
Welche Kulturqualitäten es gilt zu platzieren, erfahren und erarbeiten Sie mit uns gemeinsam in diesem 2-tägigen Workshop.
Termin: Auf Anfrage
Human Ressource-Management und speziell der Tataspekt Personalentwicklung haben nicht nur einen beobachtenden, sondern vor allem auch einen empfehlenden und aktivierenden Faktor in der Führungsverantwortung.
Termin: nach Vereinbarung
Kommunikation erfolgt gleichzeitig auf der sachlich-rationalen und der emotionalen Ebene.
Die sachlich-rationale Ebene transportiert Informationen, die in Worten zum Ausdruck gebracht werden.
Auf der emotionalen Ebene geht es um Informationen, die sich hinter den Worten verbergen.
Dabei spielen Körpersprache, Stimme und Wortwahlt eine wichtige Rolle.
Termin: nach Vereinbarung
Eigentlich nichts Ungewöhnliches im Führungsalltag –
dennoch eine Herausforderung für jeden Chef –
das Führen von altersgemischten Teams!
Termin: Auf Anfrage
Führung ist das steuernde, richtungsweisende Einwirken auf das Verhalten von Menschen, um eine Zielvorstellung zu verwirklichen.
Führung ist ein ständiger Prozess und lebt von wechselseitigen Informationen.
Termin: nach Vereinbarung
80% unseres täglichen Lebens besteht aus Kommunikation.
Führungskräfte brauchen die Fähigkeit sich mit ihren Mitarbeitern zielorientiert und wirkunsvoll zu verständigen. In der Kommunikatin stabil zu sein, heißt sowohl sprachlich versiert zu sein, als auch über kommunikationswissenschaftliches Basiswissen zu verfügen.
Nicht selten kommt es zwischen Führungskraft und Mitarbeiter/in zu Konfliktsituationen. Für Führungskräfte ist es besonders wichtig, ihre persönliche Konfliktfähigkeit zu entwickeln und entsprechend souverän zu agieren.
Termin: nach Vereinbarung
Veränderungsmanagement bedeutet, Veränderungsprozesse auf unterschiedlichen Ebenen zu planen, zu initiieren, zu reflektieren und zu stabilisieren mit dem Ziel, Unternehmensstrategien und -strukturen an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.
Wandel repräsentiert heute im Gesundheitswesen nicht mehr den Sondervorgang, sondern eine häufig auftretende Regelerscheinung.
Termin: nach Vereinbarung
Themen, die im Coaching behandelt werden, sind z.B.:
Wir freuen uns über Ihre Anfrage. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot.
Mit Veränderungsmanagement verbinden die meisten Veränderungsmanager ausschließlich das Thema Organisationsentwicklung.
Wussten Sie, dass die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter stärker von der Aufmerksamkeit für die Mitarbeiter beeinflusst wird als durch Änderungen der Arbeitsbedingungen?
Wir haben alle längst bemerkt, dass es nicht genügt jede Generation mal von dieser, mal von jener Seite zu betrachten. Die Älteren sind darauf angewiesen, die jüngere Generation in ihrem Potenzial und ihren Grenzen zu erkennen und zu verstehen. Umgekehrt ist es wichtig, auch das bisherige Agieren und Reagieren zu verstehen. Die Gegenwart und die Zukunft fordert und bietet gleichermaßen Chancen für neue Herangehensweisen.
Stellen nachzubesetzen, einen Generationswechsel zu gestalten, ein Unternehmen zu übergeben, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und ans Unternehmen zu binden – all das fordert ein Umdenken aller Generationen.
In diesem Workshop werden wir unser bisheriges Wissen ergänzen um das Wissen der Kairoswissenschaft.
Termin: nach Vereinbarung
Oft fällt es schwer die eigenen Kräfte und Impulse richtig einzuschätzen und eigene Fremdbestimmtheit zu erkennen.
Inhalt des Seminars ist es sich der eigenen Lebensphasenenergien bewusst zu werden und diese zu nutzen. Sowie Resonanzen zum Umfeld zu erkennen und damit nachhaltig eine höhere persönliche Entscheidungssicherheit und -zufriedenheit herzustellen.
Termin: Termin nach Vereinbarung
In unserem Praxistraining erhalten Sie von Führungsprofis authentisches und spezifisches Feedback. Teilnehmer schätzen unsere wertvollen und praktischen Tipps für die tägliche Führungspraxis.In diesen zwei Tagen trainieren Sie in einem ausgesuchten Kreis von erfahrenen Führungskräten aus unterschiedlichen Branchen. Am Ende der zwei Tage haben Sie Ihre Führungskompetenz deutlich gesteigert und einen individuellen Guide für Ihre ganz persönliche Entwicklung erstellt.
Termin: Auf Anfrage
Es gibt Verkäufer, die einen Kunden scheinbar mühelos „um den Finger wickeln“ können. Daneben steht die Mehrzahl der mittelmäßigen und schlechten Verkäufer. Was zeichnet den guten Verkäufer aus? Sie haben die Fähigkeit Menschen für sich zu gewinnen und Wünsche zu erfüllen.
Der erste Eindruck ist entscheidend, auch beim Verkaufsgespräch. Wer eine erfolgreiche Verkäuferpersönlichkeit werden will, muss deshalb sein Auftreten vom ersten Augenblick an zielgerichtet trainieren.
Termin: Termin nach Vereinbarung
Die Fähigkeit, effizient und wirkungsvoll zu kommunizieren, ist zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren geworden. Wer klug und ergebnisorientiert kommuniziert und die verschiedenen Kommunikationsmittel souverän nutzt, wer darüber hinaus seine eigenen Ansichten überzeugend vermittelt und immer auch bestrebt ist, sein Gegenüber wirklich zu verstehen, der hat die allerbesten Voraussetzungen, um anspruchsvolle Aufgaben und Vorhaben zu meistern und auch im Team effizient zu arbeiten.
Termin: nach Vereinbarung
Im Arbeitsleben ist das Mitarbeitergespräch das sinnvollste und wirksamste Transportmittel für Motivation. Führen heißt auf Menschen zielorientiert einzuwirken. Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind unverzichtbar. Sie bestimmen Ihre Wirkung und den Einfluss auf andere Menschen.
Ein wirkungsvolles Gespräch bedarf Vorbereitung, Konzentration und Zielklarheit. Ziele werden nicht gesetzt, sondern vereinbart. Eine gute Basis für ein erfolgreiches zielorientiertes Mitarbeitergespräch bilden immer Offenheit Vertrauen, Ehrlichkeit vor sich selbst und dem Gesprächspartner.
Termin: Termin nach Vereinbarung
In diesem Seminar erlernen Sie erfolgreiche Methoden, Techniken und Strategien für die Neukundenakquise kennen und beherrschen und erfahren, wie Sie fast jeden Kunden für sich gewinnen. Sie lernen wie Sie die Ängste der Kaltakquisition erfolgreich überwinden. Sie lernen wie Sie mehr Sicherheit bei Neukontakten und mehr Stärke und Souveränität bei Kaltkontakten erlangen. Sie entwickeln einen Gesprächsleitfaden für Ihre erfolgreiche Akquise.
Termin: nach Vereinbarung
Während bisher zum überwiegenden Teil das fachliche Know-How den Erfolg der Klinikarbeit bestimmte, werden heute soziale Kompetenz, persönliche und methodische Kompetenzen der Mitarbeiterführung zunehmend wichtiger.
Management in Kliniken hat zu einem großen Prozentsatz mit der Übernahme von Verantwortung für andere Menschen zu tun. Fehler im Umgang mit Mitarbeitern könnten schwerwiegende Folgen für die einzelnen Personen haben. Als Folge erleben wir oft unprofessionelles Verhalten der Mitarbeiter im Patientenkontakt.
Doch wer besitzt ohne Erfahrung und Schulung alle Voraussetzungen für eine erfolgreiche und geschätzte Führungskraft?
Dieser Führungsworkshop vermittelt den Teilnehmenden wertvolle, aktuelle Informationen zum Thema „Mitarbeiterführung in der Klinikpraxis“ in methodisch erfrischender Form durch Input – Reflektion – Aktion in unterschiedlicher Reihenfolge.
Termin: wird individuell mit Ihnen vereinbart
Eine gute Führungskraft muss in der Lage sein, permanente Prozesse der Leistungs- und Kostenoptimierung ganzheitlich zu steuern und zu begleiten. Er muss Manager der Veränderung und Entwicklung sein.
Im Zuge von Prozessoptimierung sind Führungskräfte aufgefordert, Arbeitsabläufe und Prozesse auf ihre Wirksamkeit zu hinterfragen und zu verbessern. Pro aktives Denken und Handeln seitens der Mitarbeiter/innen und Führungskräfte sind mittlerweile Standards in der erfolgreichen Praxis als Pfleger.