Führung und Kultur umdenken – es geht um ein neues Bewusstsein für zeitgemäße Führung
Aus der Praxis für die Praxis
Der Workshop gibt Antworten auf Fragen und Anforderungen JETZT. Es geht um ein NEUES Bewusstsein für Führungsmomente.
Online-Workshop: Führen in Momenten… Momente der Führung…
Führung und Kultur umdenken – es geht um ein neues Bewusstsein für zeitgemäße Führung
Online-Impuls-Workshop Selbstführung / Self-Leadership
Wichtiger denn je… Welchen Einfluss haben Sie auf sich selbst?
Für alle, die ihre Möglichkeiten beruflich und privat voll ausschöpfen wollen, hat tornow business personality die Serie Selbstführung / Self-Leadership zusammengestellt.
Vertraue dem Timing deines Lebens!
Tornow-Kompetenztag „Gut aufgestellt?“
Unser Konzept von erfolgreicher nachhaltiger Unternehmenstransformation
Talk mit Gleichgesonnenen, Impulse von erfahrenen Referenten*innen, neue Wege gehen, vorhandene Ressourcen nutzen, Manpower gezielt ergänzen.
Braindays – Persönliche Standortbestimmung JETZT
Seminar für Menschen, die eine Neuausrichtung/Perspektiven für künftige Lebensphasen suchen
Besonders interessant für die Generation 50+
Zielgruppe:
- Für all diejenigen, die endlich die Bremse in sich lösen wollen und ihre Kraft und Fähigkeiten voll entfalten wollen.
- Für all diejenigen, die Ihr Leben aktiv selbst gestalten wollen.
- Für alle, die ihre eigenen Wünsche Träume und private sowie berufliche Ziele erreichen wollen.
- Für alle die endlich das Leben erleben und leben wollen
Vorgespräch: Machen Sie einen individuellen Termin mit mir.
Rhetorik-Seminar: In Führung gehen mit guter Kommunikation
Richtig reden ist gold wert
Überzeugen in Gesprächen und Verhandlungen, Menschen gewinnen und begeistern, das Übermitteln von positiven wie auch weniger glücklichen Nachrichten. Das Ganze sicher und souverän.
DAS Führungskräftetraining in Fulda
7-teilige Praxis-Workshopreihe
Mitarbeiterführung im neuen Jahrzehnt.
Worauf kommt es an?
Um was geht’s: Menschenführung und Entscheidungskompetenz
Seminar: Wie wird ein Verkäufer zum erfolgreichen Influencer?
Das Verkaufsgespräch vor dem Verkaufen – wie präsentiert sind Ihre „Verkäufer“ in Social Media?
Was können Ihre Mitarbeiter von Influencern lernen
Start: Zweiteiliger Impulsworkshop je einen ½ Tag
Wir alle wissen es längst: der stationäre Handel leidet unter dem E-Commerce. Kundinnen und Kunden sind durch Internet und Soziale Netzwerke sehr gut informiert. Sie haben hohe Erwartungen an die Beratung und an das Know-how einer Verkäuferin oder eines Verkäufers.
Wie können Sie sich als Top-Verkäufer/in gegenüber Ihrem Kunden positionieren und ihn trotz Online-Handel für sich gewinnen? Werden Sie und Ihr Team zu Influencern!
Start: auf Anfrage
Generationsvielfalt gestalten – nutzen – leben
Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
Kompetenz entwickeln – Chancen möglich machen
Human Ressource-Management und speziell der Tataspekt Personalentwicklung haben nicht nur einen beobachtenden, sondern vor allem auch einen empfehlenden und aktivierenden Faktor in der Führungsverantwortung.
Termin: auf Anfrage
Kairos in der Unternehmensführung
Was wann wagen?
Bedeutsame Entscheidungen zu fällen ist eine permanente Herausforderung von Führungskräften.
Oft fällt es schwer die eigenen Kräfte und Impulse richtig einzuschätzen und eigene Fremdbestimmtheit zu erkennen.
Inhalt des Seminars ist es sich der eigenen Lebensphasenenergien bewusst zu werden und diese zu nutzen. Sowie Resonanzen zum Umfeld zu erkennen und damit nachhaltig eine höhere persönliche Entscheidungssicherheit und -zufriedenheit herzustellen.
Termin: Termin nach Vereinbarung
Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche
Förder-, Kritik-, Krisen- und Zielgespräche souverän führen
Im Arbeitsleben ist das Mitarbeitergespräch das sinnvollste und wirksamste Transportmittel für Motivation. Führen heißt auf Menschen zielorientiert einzuwirken. Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind unverzichtbar. Sie bestimmen Ihre Wirkung und den Einfluss auf andere Menschen.
Ein wirkungsvolles Gespräch bedarf Vorbereitung, Konzentration und Zielklarheit. Ziele werden nicht gesetzt, sondern vereinbart. Eine gute Basis für ein erfolgreiches zielorientiertes Mitarbeitergespräch bilden immer Offenheit Vertrauen, Ehrlichkeit vor sich selbst und dem Gesprächspartner.
Termin: Termin nach Vereinbarung