Führung neu denken. Zukunft bewusst gestalten.

Orientierung für Führungskräfte in einer Arbeitswelt im Wandel.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel, unterschiedliche Generationen und zunehmende Komplexität stellen Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen. Bewährte Führungsinstrumente stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen. Nicht, weil sie falsch sind – sondern weil sich die Rahmenbedingungen grundlegend verändert haben.

Der Zukunftskompass unterscheidet sich bewusst von klassischen Seminarreihen. Er verbindet fachliche Impulse, persönliche Reflexion, Erfahrungsaustausch und den Transfer in den Führungsalltag zu einer begleiteten Entwicklungsreise. So entsteht nachhaltige Entwicklung – nicht nur während der Präsenztage, sondern Schritt für Schritt in der täglichen Führungspraxis.

 

Für wen ist der Zukunftskompass?

Für

  • Unternehmerinnen und Unternehmer
  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Potenzialträger

die ihre Führungspersönlichkeit weiterentwickeln und ihr Unternehmen zukunftsfähig gestalten möchten.

 

Das nehmen Sie mit

Nach dem Zukunftskompass …

  • führen Sie mit größerer Klarheit und Sicherheit.
  • verstehen Sie, warum Menschen unterschiedlich denken, entscheiden und handeln.
  • kommunizieren Sie wirksamer.
  • nutzen Sie Spannungen konstruktiv.
  • stärken Sie Verantwortung und Zusammenarbeit.
  • entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit gezielt weiter.


 

Die acht Zukunftskompasse

1 | Die Arbeitswelt verstehen

Warum funktionieren viele Führungsinstrumente plötzlich nicht mehr?

2 | Sich selbst führen

Wie bleiben Führungskräfte klar, wenn um sie herum vieles unklar wird?

3 | Menschen verstehen

Warum reagieren Menschen auf dieselbe Veränderung so unterschiedlich?

4 | Kommunikation gestalten

Warum reden wir miteinander – und erreichen uns trotzdem nicht?

5 | Spannungen nutzen

Wie werden Spannungen zu Entwicklungschancen?

6 | Verantwortung ermöglichen

Wie entsteht Zusammenarbeit, in der Menschen Verantwortung übernehmen wollen?

7 | Zukunft gestalten

Welche Führung macht Unternehmen zukunftsfähig?

8 | Mein persönlicher Zukunftskompass

Wofür möchte ich als Führungspersönlichkeit stehen?


 

So arbeiten wir

Der Zukunftskompass verbindet

  • fachliche Impulse
  • persönliche Reflexion
  • Erfahrungsaustausch
  • konkrete Transferaufgaben
  • Begleitung des Transfers in den Führungsalltag

Jeder Zukunftskompass verbindet Erkenntnisse mit konkreten Umsetzungsschritten für den Führungsalltag.

 

Format

  • 8 aufeinander aufbauende Zukunftskompasse
  • Entwicklungsreise über mehrere Monate
  • 6 Zukunftskompasse in Präsenz
  • 2 Zukunftskompasse online (je ca. 4 Stunden)
  • kleine Gruppe mit maximal acht Teilnehmenden
  • hoher Praxisbezug und nachhaltiger Transfer

 

Ihre Entwicklungsreise beinhaltet

  • Persönliches Zukunftskompass-Journal
  • Arbeitsunterlagen und Transferimpulse
  • Regelmäßige Zukunftskompass-Runden (ca. 30 Minuten online) zum Erfahrungsaustausch und Transfer in den Führungsalltag
  • Persönliche Begleitung während der gesamten Entwicklungsreise

Rahmendaten

Präsenztermine: 09:00–16:00 Uhr

Online-Zukunftskompasse: jeweils ca. 4 Stunden

 

Termine: Start September 2026

  • Modul 1: 07.09.2026
  • Modul 2: 24.09.2026
  • Modul 3: 07.10.2026
  • Modul 4: 14.10.2026 (ONLINE)
  • Modul 5: 22.10.2026
  • Modul 6: 05.11.2026 (ONLINE)
  • Modul 7: 19.11.2026
  • Modul 8: 03.12.2026

 

Seminarort:
Präsenz-Treffen im Kloster Frauenberg
Adresse: Am Frauenberg 1 | 36039 Fulda
Online-Treffen im virtuellen Zoom Raum

Teilnehmerzahl:
Maximal acht Führungspersönlichkeiten

 

Investition:
3.690 € je Teilnehmer
ab dem 3. Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen 3.450 €

inklusive Vor- und Nachbereitungsunterlagen,
Tagungspauschale bei Präsenzterminen

 

Anmeldung unter info@tornow.de

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Alle Preise zzgl. MwSt.