Menschenführung, Entscheidungs- und Umsetzungskompetenz – Das achtteilige Führungs-Mentoring 

Worauf kommt es JETZT an?
Eine starke Sozialkompetenz und die Fähigkeit Wandel aktiv mitzugestalten.

Am 3. November 2022 startet Ortrud Tornow erneut das von ihr entwickelte und erfolgreiche Führungskräfte-Mentoring als hybrides Präsenz- und Online-Training.

In diesem Mentoring erfahren die Teilnehmenden, welche Führungs- und Managementfähigkeiten für Ihr Unternehmen heute wichtig sind, erarbeiten Umsetzungsstrategien und entwickeln ihre eigenen Führungsqualitäten und Umsetzungskompetenzen gezielt weiter.

In acht geschlossenen und aufeinander aufbauenden Modulen, erarbeiten die Teilnehmenden ihre ganz persönliche, passende und zeitgemäße Führungs-persönlichkeit. Die Modulabstände sind so gelegt, dass die Teilnehmenden die Zwischenzeit nutzen können, ihre erworbenen Kenntnisse auszuprobieren und umzusetzen.

Im kollegialen Austausch mit den anderen Teilnehmern – und durch praxisnahen Input der Trainerin – reflektieren, analysieren und probieren sie Möglichkeiten und Erfahrungen für ihre Führungspraxis. Bestehende Prozesse und Vorgehensweisen werden überarbeitet und neue aktuelle Strategien und Wissen in der täglichen Praxis platziert. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit während der gesamten Modulreihe an ihrem eigenen Praxisfall zu arbeiten und diesen mit dem neuen Wissen zu gestalten.

Zielgruppe
Dieses Führungs-Mentoring richtet sich an alle, die vor der (neuen) Herausforderung zeitgemäßer Führung stehen und sich mit dem Thema „Führen | Motivieren | Gestalten“ auf die Zukunft vorbereiten wollen.

Inhalte:

Modul 1
Meine Rolle als Führungskraft in meinem Unternehmen
Klare Analyse der Ausgangsbasis
Mein Unternehmen und ich – Ich und mein Unternehmen

Modul 2
Führen, fordern und fördern heute:
Mitarbeiterführung zeitgemäß & generationsgerecht – Diversity Management

Modul 3
Führungsrhetorik – Online-Besprechungen souverän führen

Modul 4
Führungsrhetorik für die tägliche Praxis:
Klar in der Ansage – wertschätzend im Ton

Modul 5
Führungsstile
Ein Führungsstil hat erheblichen Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens.
Gut geführte Mitarbeiter sind zufriedener, motivierter und engagierter.

Modul 6
Führungsinstrumente
Führungsinstrumente sind Techniken und Mittel für Führungsverantwortliche,
um die Motivation sowie Leistung der Mitarbeiter zu steigern.
Transformationelle Führung im Unternehmen etablieren

Modul 7
Konfliktkompetenz steigern

Modul 8
Transformationsworkshop /
Veränderungen nachhaltig im Unternehmen platzieren


Start-Termin Hybrid-Mentoring:
3. November 2022 | Modul 1 – Präsenztermin
Anmeldung unter info@tornow.de

Dauer:
Präsenz-Termine von 09.00 – 16.00 Uhr
Online-Termine (ca. 3 Stunden á 60 Minuten) – Uhrzeit nach Absprache

Seminarort:
6 Präsenz-Treffen im Kloster Frauenberg
Adresse: Am Frauenberg 1 | 36039 Fulda
2 Online-Treffen im virtuellen Zoom Raum

Gruppengröße:
Max. 6 Personen

Investition:
2.950 € je Teilnehmer*in | ab dem 3. Teilnehmer*in aus Ihrer Firma 2.500 €
inklusive Persönlichkeitsanalyse, Vor- und Nachbereitungsunterlagen

Alle Preise zzgl. MwSt.

 

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