Menschenführung, Entscheidungs- und Umsetzungskompetenz – Das achtteilige Führungs-Mentoring
Worauf kommt es JETZT an?
Eine starke Sozialkompetenz und die Fähigkeit Wandel aktiv mitzugestalten.
Im September 2023 startet Ortrud Tornow erneut das von ihr entwickelte und erfolgreiche Führungskräfte-Mentoring als hybrides Präsenz- und Online-Training.
In diesem Mentoring erfahren die Teilnehmenden, welche Führungs- und Managementfähigkeiten für Ihr Unternehmen heute wichtig sind, erarbeiten Umsetzungsstrategien und entwickeln ihre eigenen Führungsqualitäten und Umsetzungskompetenzen gezielt weiter.
In acht geschlossenen und aufeinander aufbauenden Modulen, erarbeiten die Teilnehmenden ihre ganz persönliche, passende und zeitgemäße Führungspersönlichkeit. Die Modulabstände sind so gelegt, dass die Teilnehmenden die Zwischenzeit nutzen können, ihre erworbenen Kenntnisse auszuprobieren und umzusetzen.
Im kollegialen Austausch mit den anderen Teilnehmern – und durch praxisnahen Input der Trainerin – reflektieren, analysieren und probieren sie Möglichkeiten und Erfahrungen für ihre Führungspraxis. Bestehende Prozesse und Vorgehensweisen werden überarbeitet und neue aktuelle Strategien und Wissen in der täglichen Praxis platziert. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit während der gesamten Modulreihe an ihrem eigenen Praxisfall zu arbeiten und diesen mit dem neuen Wissen zu gestalten.
Zielgruppe
Dieses Führungs-Mentoring richtet sich an alle, die vor der (neuen) Herausforderung zeitgemäßer Führung stehen und sich mit dem Thema „Führen | Motivieren | Gestalten“ auf die Zukunft vorbereiten wollen.
Inhalte:
Modul 1
Meine Rolle als Führungskraft in meinem Unternehmen
Klare Analyse der Ausgangsbasis
Mein Unternehmen und ich – Ich und mein Unternehmen
Modul 2
Lenken | Leiten | Motivieren HEUTE:
Neue Arbeitsmodelle – Neue Führungsmodelle
Mitarbeiterführung zeitgemäß & generationsgerecht – Diversity Management
Modul 3
Führungsrhetorik – Online-Besprechungen souverän führen
Modul 4
Führungsrhetorik für die tägliche Praxis:
Klar in der Ansage – wertschätzend im Ton
Modul 5
Führungsstile / Welche Führungsmodelle sind heute wichtig?
Ein Führungsstil hat erheblichen Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens.
Gut geführte Mitarbeiter sind zufriedener, motivierter und engagierter.
Transformationelle Führung im Unternehmen etablieren
Modul 6
Führungsinstrumente
… sind Techniken und Mittel für Führungsverantwortliche,
um die Motivation sowie Leistung der Mitarbeiter zu steigern.
*NEU* Remote führen: Führen von „Satelliten“ – Wie schaffe ich Nähe?
Modul 7
Die Führungskraft als Konfliktmanager
Modul 8
Transformationsworkshop /
Veränderungen nachhaltig im Unternehmen platzieren
Nächster Start-Termin Hybrid-Mentoring:
Frühjahr 2024 | Modul 1 – Präsenztermin
Anmeldung unter info@tornow.de
Dauer:
Präsenz-Termine von 09.00 – 16.00 Uhr
Online-Termine (ca. 3 Stunden á 60 Minuten) – Uhrzeit nach Absprache
Seminarort:
6 Präsenz-Treffen im Kloster Frauenberg
Adresse: Am Frauenberg 1 | 36039 Fulda
2 Online-Treffen im virtuellen Zoom Raum
Gruppengröße:
Max. 6 Personen
Investition:
3.590 € je Teilnehmer
ab dem 3. Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen 3.350 €
inklusive Persönlichkeitsanalyse, Vor- und Nachbereitungsunterlagen,
Tagungspauschale bei Präsenzterminen
Alle Preise zzgl. MwSt.
