Führung neu denken. Zukunft bewusst gestalten.
Orientierung für Führungskräfte in einer Arbeitswelt im Wandel.
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel, unterschiedliche Generationen und zunehmende Komplexität stellen Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen. Bewährte Führungsinstrumente stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen. Nicht, weil sie falsch sind – sondern weil sich die Rahmenbedingungen grundlegend verändert haben.
Der Zukunftskompass unterscheidet sich bewusst von klassischen Seminarreihen. Er verbindet fachliche Impulse, persönliche Reflexion, Erfahrungsaustausch und den Transfer in den Führungsalltag zu einer begleiteten Entwicklungsreise. So entsteht nachhaltige Entwicklung – nicht nur während der Präsenztage, sondern Schritt für Schritt in der täglichen Führungspraxis.
Für wen ist der Zukunftskompass?
Für
- Unternehmerinnen und Unternehmer
- Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
- Potenzialträger
die ihre Führungspersönlichkeit weiterentwickeln und ihr Unternehmen zukunftsfähig gestalten möchten.
Das nehmen Sie mit
Nach dem Zukunftskompass …
- führen Sie mit größerer Klarheit und Sicherheit.
- verstehen Sie, warum Menschen unterschiedlich denken, entscheiden und handeln.
- kommunizieren Sie wirksamer.
- nutzen Sie Spannungen konstruktiv.
- stärken Sie Verantwortung und Zusammenarbeit.
- entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit gezielt weiter.
Die acht Zukunftskompasse
1 | Die Arbeitswelt verstehen
Warum funktionieren viele Führungsinstrumente plötzlich nicht mehr?
2 | Sich selbst führen
Wie bleiben Führungskräfte klar, wenn um sie herum vieles unklar wird?
3 | Menschen verstehen
Warum reagieren Menschen auf dieselbe Veränderung so unterschiedlich?
4 | Kommunikation gestalten
Warum reden wir miteinander – und erreichen uns trotzdem nicht?
5 | Spannungen nutzen
Wie werden Spannungen zu Entwicklungschancen?
6 | Verantwortung ermöglichen
Wie entsteht Zusammenarbeit, in der Menschen Verantwortung übernehmen wollen?
7 | Zukunft gestalten
Welche Führung macht Unternehmen zukunftsfähig?
8 | Mein persönlicher Zukunftskompass
Wofür möchte ich als Führungspersönlichkeit stehen?
So arbeiten wir
Der Zukunftskompass verbindet
- fachliche Impulse
- persönliche Reflexion
- Erfahrungsaustausch
- konkrete Transferaufgaben
- Begleitung des Transfers in den Führungsalltag
Jeder Zukunftskompass verbindet Erkenntnisse mit konkreten Umsetzungsschritten für den Führungsalltag.
Format
- 8 aufeinander aufbauende Zukunftskompasse
- Entwicklungsreise über mehrere Monate
- 6 Zukunftskompasse in Präsenz
- 2 Zukunftskompasse online (je ca. 4 Stunden)
- kleine Gruppe mit maximal acht Teilnehmenden
- hoher Praxisbezug und nachhaltiger Transfer
Ihre Entwicklungsreise beinhaltet
- Persönliches Zukunftskompass-Journal
- Arbeitsunterlagen und Transferimpulse
- Regelmäßige Zukunftskompass-Runden (ca. 30 Minuten online) zum Erfahrungsaustausch und Transfer in den Führungsalltag
- Persönliche Begleitung während der gesamten Entwicklungsreise
Rahmendaten
Präsenztermine: 09:00–16:00 Uhr
Online-Zukunftskompasse: jeweils ca. 4 Stunden
Termine: Start September 2026
- Modul 1: 07.09.2026
- Modul 2: 24.09.2026
- Modul 3: 07.10.2026
- Modul 4: 14.10.2026 (ONLINE)
- Modul 5: 22.10.2026
- Modul 6: 05.11.2026 (ONLINE)
- Modul 7: 19.11.2026
- Modul 8: 03.12.2026
Seminarort:
Präsenz-Treffen im Kloster Frauenberg
Adresse: Am Frauenberg 1 | 36039 Fulda
Online-Treffen im virtuellen Zoom Raum
Teilnehmerzahl:
Maximal acht Führungspersönlichkeiten
Investition:
3.690 € je Teilnehmer
ab dem 3. Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen 3.450 €
inklusive Vor- und Nachbereitungsunterlagen,
Tagungspauschale bei Präsenzterminen
Anmeldung unter info@tornow.de
Alle Preise zzgl. MwSt.
