Unsere Coaching-Angebote können Sie sowohl individuell, als auch Inhouse buchen

Coaching ist in der heutigen Zeit ein nicht mehr wegzudenkendes Hilfsmittel für viele Menschen geworden. Klienten profitieren enorm von der ergebnisorientierten Selbstreflexion, dem konstruktiven Feedback und dem Aktivieren eigener Ressourcen.

Im Laufe meiner über 25-jährigen Tätigkeit als Trainerin und Coach habe ich Tausende Menschen begleiten dürfen, die mit dem bisher erreichten nicht zufrieden waren oder sich in einem Lebensabschnitt schwertaten.

Da Coaching eine ganz besondere Form der Bildung ist, es aber kein Bestandteil von Schule, Ausbildung oder Studium, unterstützt es gezielt und unmittelbar die persönliche Entwicklung.

Ich biete Ihnen drei unterschiedliche Arten des Coachings an

Einzelcoaching

Für wen?

  • Manager
  • Führungskräfte
  • Selbstständige bzw. Unternehmer
  • Künstler und Sportler
  • Privatpersonen
  • Mütter und Väter

Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, eine Standortanalyse für sich durchzuführen. Dies sowohl für Ihren privaten, als auch Ihren beruflichen Kontext. Im Einzelcoaching wird ein Bewusstsein für das, was tatsächlich vor sich geht (Zusammenhänge) und was aus eigenem Interesse (und Verpflichtung) getan werden sollte, geschaffen.

In diesem 1zu1-Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihnen Orientierung zu geben; Ziele zu ermitteln sowie diese gemeinsam zu erreichen, indem Sie bestimmte Fähigkeiten und Fertigkeiten gleich trainieren können.

Sie bestimmen Zeit, Ort und Inhalt des Coachings entsprechend Ihrer Vorstellungen.

Coaching im Unternehmen

Für wen?

  • Für alle Verantwortungsträger

In diesen Trainings werden die Mechanismen und Führungsinstrumente für eine Vermeidung von potenziellen Problemquellen etabliert; getreu dem Motto: „Eine Treppe sollte stets von oben nach unten gekehrt werden.“

Die wichtigsten Ziele:

  1. Leistungssteigerung durch eine gelebte Unternehmenskultur, (Wertschätzung) bei gleichzeitig
  2. hoher Zufriedenheit der Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden,
  3. Optimale Führungskompetenz (Führungsinstrumente) – sowie
  4. Maximaler Effizienz (Produktivität).
  5. Entwicklung von Strategien zur Bewältigung von Problemen

 

Führungskraft als Coach

Coaching als engpass-orientierter firmeninterner Entwicklungsprozess?

Jede Führungskraft hat als Führungsaufgabe den Auftrag aus Mitarbeitern Spitzenmitarbeiter im Rahmen der jeweiligen betrieblichen Anforderung zu entwickeln. Ziel des Coachings im betrieblichen Arbeitskontext ist, dass die Führungskraft den Mitarbeiter dabei unterstützt, seine Aufgaben effizienter und effektiver bewältigen zu können.

Welche Inhalte sind geplant:

  • wie Sie als coachende Führungskraft mit Ihren Mitarbeitern an dessen Stärken und Fähigkeiten arbeiten
  • welche Methoden dazu für Sie sinnvoll und nützlich sind
  • welche Rahmenbedingungen geschaffen sein müssen
  • wie Sie die Balance zwischen Führungskraft und Coach hinbekommen
  • wie Sie intern ein Lernmanagement und eine Lernkultur aufbauen

Coaching-Themen

Zu den Themen, die im Coaching u.a. behandelt werden, zählen:

  • Persönlichkeitsentwicklung / Lebensphasenorientierung
  • Karrieremanagement
  • Präsentationstraining
  • Motivationstraining
  • Training für Zeitarbeitskräfte
  • Strategien für die Planung ihrer beruflichen Laufbahn
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Führung und Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Veränderungsprozesse (Changemanagement)
  • Nachfolgeplanung (Coaching aller Beteiligten)
  • Verhaltensfeedback
  • Verhandlungsführung
  • Berufliche Standortbestimmung
  • Wirkungsvoller Einsatz von Stimme, Körpersprache und Auftreten
  • Stärken-Schwächen-Analyse
Coachings mit Ortrud Tornow

Sie haben ein ganz bestimmtes Anliegen, bei dem Sie Unterstützung benötigen? Wir freuen uns über Ihre Anfrage.

 









Sie interessieren sich für (Mehrfachauswahl möglich):
Führungskräfteentwicklung:Nachwuchskräfteförderung:Stimmige Kommunikation:Konfliktmanagement:Sprache als Erfolgsfaktor:Persönlichkeitsentwicklung:


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