DAS Führungskräftetraining in Fulda

7-teilige Praxis-Workshopreihe  Mitarbeiterführung im neuen Jahrzehnt. Worauf kommt es an? Um was geht’s: Menschenführung und Entscheidungskompetenz

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Rhetorik-Seminar: Punkten mit effektiver, guter Kommunikation

Richtig reden ist gold wert Überzeugen in Gesprächen und Verhandlungen, Menschen gewinnen und begeistern, das Übermitteln von positiven wie auch weniger glücklichen Nachrichten. Das Ganze sicher und souverän.

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Braindays 50plus

Was ist mir jetzt wichtig? Wie komme ich dahin? Neue Gedanken | Neue Entscheidungen | Neues Handeln | Neues Erleben | Neue Erfahrungen   Sie … gehören zur Generation 50+, sind erfolgreich und haben es geschafft. … sind jemand, der seinen Lebensplan und seine Lebensthemen erfolgreich umgesetzt hat und suchen JETZT nach einer Standortbestimmung für Ihr Leben. … erinnern sich gerne an das gestern, leben Heute und denken an MORGEN … werden weiterhin selbstbestimmt leben, wollen sich JETZT neu orientieren und für sich klären: Was will ich — JETZT?  

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Braindays für Ihren Lebenserfolg

Seminar für Menschen, die eine Neuausrichtung/Perspektiven für künftige Lebensphasen suchen Selbstführung / Selbstwirksamkeit   Zielgruppe: Für all diejenigen, die endlich die Bremse in sich lösen wollen und ihre Kraft und Fähigkeiten voll entfalten wollen. Für all diejenigen, die Ihr Leben aktiv selbst gestalten wollen. Für alle, die ihre eigenen Wünsche Träume und private sowie berufliche Ziele erreichen wollen. Für alle die endlich das Leben erleben und leben wollen Vorgespräch: Machen Sie einen individuellen Termin mit mir.

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Tornow-Kompetenztag „Gut aufgestellt?“

Unser Konzept von erfolgreicher nachhaltiger Unternehmenstransformation Talk mit Gleichgesonnenen, Impulse von erfahrenen Referenten*innen, neue Wege gehen, vorhandene Ressourcen nutzen, Manpower gezielt ergänzen.

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Führen in Momenten… Momente der Führung…

Führung und Kultur umdenken – es geht um ein neues Bewusstsein für zeitgemäße Führung Aus der Praxis für die Praxis Der Workshop gibt Antworten auf Fragen und Anforderungen JETZT. Es geht um ein NEUES Bewusstsein für Führungsmomente.

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Wie wird ein Verkäufer zum erfolgreichen Influencer?

Das Verkaufsgespräch vor dem Verkaufen – wie präsent sind Ihre „Verkäufer“ in Social Media? Was können Ihre Mitarbeiter von Influencern lernen Dreiteiliger Impulsworkshop je einen ½ Tag Wir alle wissen es längst: der stationäre Handel leidet unter dem E-Commerce. Kundinnen und Kunden sind durch Internet und Soziale Netzwerke sehr gut informiert. Sie haben hohe Erwartungen an die Beratung und an das Know-how einer Verkäuferin oder eines Verkäufers. Wie können Sie sich als Top-Verkäufer/in gegenüber Ihrem Kunden positionieren und ihn trotz Online-Handel für sich gewinnen? Werden Sie und Ihr Team zu Influencern! Start: auf Anfrage

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Generationsvielfalt gestalten – nutzen – leben

Lebensphasenorientierte Personalentwicklung Kompetenz entwickeln – Chancen möglich machen Human Ressource-Management und speziell der Tataspekt Personalentwicklung haben nicht nur einen beobachtenden, sondern vor allem auch einen empfehlenden und aktivierenden Faktor in der Führungsverantwortung. Termin: auf Anfrage

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Kairos in der Unternehmensführung

Was wann wagen? Bedeutsame Entscheidungen zu fällen ist eine permanente Herausforderung von Führungskräften. Oft fällt es schwer die eigenen Kräfte und Impulse richtig einzuschätzen und eigene Fremdbestimmtheit zu erkennen. Inhalt des Seminars ist es sich der eigenen Lebensphasenenergien bewusst zu werden und diese zu nutzen. Sowie Resonanzen zum Umfeld zu erkennen und damit nachhaltig eine höhere persönliche Entscheidungssicherheit und -zufriedenheit herzustellen. Termin: Termin nach Vereinbarung

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Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche

Förder-, Kritik-, Krisen- und Zielgespräche souverän führen Im Arbeitsleben ist das Mitarbeitergespräch das sinnvollste und wirksamste Transportmittel für Motivation. Führen heißt auf Menschen zielorientiert einzuwirken. Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind unverzichtbar. Sie bestimmen Ihre Wirkung  und den Einfluss auf andere Menschen. Ein wirkungsvolles Gespräch bedarf Vorbereitung, Konzentration und Zielklarheit. Ziele werden nicht gesetzt, sondern vereinbart. Eine gute Basis für ein erfolgreiches zielorientiertes Mitarbeitergespräch bilden immer Offenheit Vertrauen, Ehrlichkeit vor sich selbst und dem Gesprächspartner. Termin: Termin nach Vereinbarung

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