Seminare

Menschenführung, Entscheidungs- und Umsetzungskompetenz – Das achtteilige Führungs-Mentoring  Worauf kommt es JETZT an? Eine starke Sozialkompetenz und die Fähigkeit Wandel aktiv mitzugestalten.

Erfolgsfaktor Rhetorik || Zweiteiliger Intensiv-Workshop Das „gesprochene Wort“ ist das wirkungsvollste Instrument für Verständigung, Akzeptanz und Vertrauen – oder auch für das Gegenteil.

Von Anfang an professionell im Beruf agieren und reagieren || Tages-Workshop Gerade in der Arbeitswelt, in einem für junge Menschen oft ungewohntem Umfeld, ist es wichtig Orientierung für Situationen zu bekommen, die unbekannt sind.

Führung und Kultur umdenken – neues Bewusstsein für zeitgemäße Führung Aus der Praxis für die Praxis Dieser Impulstag gibt Antworten auf Fragen und Anforderungen JETZT. Es geht um ein NEUES Bewusstsein für Führungsmomente.

Lebensphasenorientierte Personalentwicklung Kompetenz entwickeln – Chancen möglich machen Human Ressource-Management und speziell der Tataspekt Personalentwicklung haben nicht nur einen beobachtenden, sondern vor allem auch einen empfehlenden und aktivierenden Faktor in der Führungsverantwortung. Termin: auf Anfrage

Was wann wagen? Bedeutsame Entscheidungen zu fällen ist eine permanente Herausforderung von Führungskräften. Oft fällt es schwer die eigenen Kräfte und Impulse richtig einzuschätzen und eigene Fremdbestimmtheit zu erkennen. Inhalt des Seminars ist es sich der eigenen Lebensphasenenergien bewusst zu werden und diese zu nutzen. Sowie Resonanzen zum Umfeld zu erkennen und damit nachhaltig eine höhere persönliche Entscheidungssicherheit und -zufriedenheit herzustellen. Termin: Termin nach Vereinbarung

Förder-, Kritik-, Krisen- und Zielgespräche souverän führen Im Arbeitsleben ist das Mitarbeitergespräch das sinnvollste und wirksamste Transportmittel für Motivation. Führen heißt auf Menschen zielorientiert einzuwirken. Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind unverzichtbar. Sie bestimmen Ihre Wirkung  und den Einfluss auf andere Menschen. Ein wirkungsvolles Gespräch bedarf Vorbereitung, Konzentration und Zielklarheit. Ziele werden nicht gesetzt, sondern vereinbart. Eine gute Basis für ein erfolgreiches zielorientiertes Mitarbeitergespräch bilden immer Offenheit Vertrauen, Ehrlichkeit vor sich selbst und dem Gesprächspartner. Termin: Termin nach Vereinbarung

Sechsteiliges Mentoring zur Persönlichkeitsentwicklung aus meinem Self-Leadership Programm Trainiere und praktiziere Self-Leadership Was machst Du mit Deinem Leben? Was ist Deine Aufgabe, Deine Berufung? Was machst Du mit deinen restlichen Lebensphasen? Wie willst du diese leben?

Führung und Kultur umdenken – es geht um ein neues Bewusstsein für zeitgemäße Führung Aus der Praxis für die Praxis Dieser Impulstag ist Teil meines Mentorenprogrammes und gibt JETZT Antworten auf Fragen und aktuelle Anforderungen. Es geht um ein NEUES Bewusstsein für Führungsmomente.