Seminare

7-teilige Praxis-Workshopreihe  Mitarbeiterführung im neuen Jahrzehnt. Worauf kommt es an? Um was geht’s: Menschenführung und Entscheidungskompetenz

Richtig reden ist gold wert Überzeugen in Gesprächen und Verhandlungen, Menschen gewinnen und begeistern, das Übermitteln von positiven wie auch weniger glücklichen Nachrichten. Das Ganze sicher und souverän.

Der persönliche Intensiv-Kurs zur Selbstführung/Selbstwirksamkeit Seminar für Menschen, die eine Neuausrichtung/Perspektiven für künftige Lebensphasen suchen   Zielgruppe: Für all diejenigen, die endlich die Bremse in sich lösen wollen und ihre Kraft und Fähigkeiten voll entfalten wollen. Für all diejenigen, die Ihr Leben aktiv selbst gestalten wollen. Für alle, die ihre eigenen Wünsche Träume und private sowie berufliche Ziele erreichen wollen. Für alle die endlich das Leben erleben und leben wollen Vorgespräch: Machen Sie einen individuellen Termin mit mir.

SEMINAR-REIHE SELBSTFÜHRUNG Standortanalyse und Neuausrichtung Lebenspläne: Ziel erreicht – Wie geht es weiter?   Braindays eröffnet die Chance für alle, die jetzt nach einer neuen Standortbestimmung für Ihr Leben suchen und sich auf die Suche nach ihrer verlorenen Einzigartigkeit begeben möchten. Für alle, die für sich klären wollen: Was will ich JETZT und für die Zukunft? Wie verändere ich mein Leben?

Führung und Kultur umdenken – es geht um ein neues Bewusstsein für zeitgemäße Führung Aus der Praxis für die Praxis Dieser Impulstag gibt Antworten auf Fragen und Anforderungen JETZT. Es geht um ein NEUES Bewusstsein für Führungsmomente.

Unser Konzept von erfolgreicher nachhaltiger Unternehmenstransformation Talk mit Gleichgesonnenen, Impulse von erfahrenen Referenten*innen, neue Wege gehen, vorhandene Ressourcen nutzen, Manpower gezielt ergänzen.

Lebensphasenorientierte Personalentwicklung Kompetenz entwickeln – Chancen möglich machen Human Ressource-Management und speziell der Tataspekt Personalentwicklung haben nicht nur einen beobachtenden, sondern vor allem auch einen empfehlenden und aktivierenden Faktor in der Führungsverantwortung. Termin: auf Anfrage

Was wann wagen? Bedeutsame Entscheidungen zu fällen ist eine permanente Herausforderung von Führungskräften. Oft fällt es schwer die eigenen Kräfte und Impulse richtig einzuschätzen und eigene Fremdbestimmtheit zu erkennen. Inhalt des Seminars ist es sich der eigenen Lebensphasenenergien bewusst zu werden und diese zu nutzen. Sowie Resonanzen zum Umfeld zu erkennen und damit nachhaltig eine höhere persönliche Entscheidungssicherheit und -zufriedenheit herzustellen. Termin: Termin nach Vereinbarung

Förder-, Kritik-, Krisen- und Zielgespräche souverän führen Im Arbeitsleben ist das Mitarbeitergespräch das sinnvollste und wirksamste Transportmittel für Motivation. Führen heißt auf Menschen zielorientiert einzuwirken. Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind unverzichtbar. Sie bestimmen Ihre Wirkung  und den Einfluss auf andere Menschen. Ein wirkungsvolles Gespräch bedarf Vorbereitung, Konzentration und Zielklarheit. Ziele werden nicht gesetzt, sondern vereinbart. Eine gute Basis für ein erfolgreiches zielorientiertes Mitarbeitergespräch bilden immer Offenheit Vertrauen, Ehrlichkeit vor sich selbst und dem Gesprächspartner. Termin: Termin nach Vereinbarung

8-teilige Praxis-Workshopreihe aus meinem Mentorenprogramm  Für alle Unternehmen, die momentan nicht an Präsenz-Trainings teilnehmen können, stellen wir unsere beliebte Führungsreihe auch online zur Verfügung. Mitarbeiterführung in 2021 Worauf kommt es an? Um was geht’s: Menschenführung und Entscheidungskompetenz