Menschenführung, Entscheidungs- und Umsetzungskompetenz – Das achtteilige Mentoring 

Worauf kommt es JETZT an?
Eine starke Sozialkompetenz und die Fähigkeit Wandel aktiv mitzugestalten.

Im Herbst 2021 startet Ortrud Tornow das aufeinander aufbauende Führungskräfte-Mentoring. Unser Masterclass-Workshop für Sie erstmals als hybrides Präsenz- und Online-Training.

In diesem Mentoring erfahren die Teilnehmenden, welche Führungs- und Managementfähigkeiten heute für Ihr Unternehmen wichtig sind, erarbeiten Umsetzungsstrategien und entwickeln ihre eigenen Führungsqualitäten und Umsetzungskompetenzen gezielt weiter.

In acht geschlossenen und aufeinander aufbauenden Modulen, erarbeiten die Teilnehmenden ihre ganz persönliche, passende und zeitgemäße Führungs-persönlichkeit. Die Modulabstände sind so gelegt, dass die Teilnehmenden die Zwischenzeit nutzen können, ihre erworbenen Kenntnisse auszuprobieren und umzusetzen.

Im kollegialen Austausch mit den anderen Teilnehmern – und durch praxisnahen Input der Trainerin – reflektieren, analysieren und probieren Sie Möglichkeiten und Erfahrungen für Ihre Führungspraxis. Bestehende Prozesse und Vorgehensweisen werden überarbeitet und neue aktuelle Strategien und Wissen in der täglichen Praxis platziert. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit während der gesamten Modulreihe an ihrem eigenen Praxisfall zu arbeiten und diesen mit dem neuen Wissen zu gestalten.

Zielgruppe
Diese Impulsworkshopreihe richtet sich an alle, die vor der (neuen) Herausforderung zeitgemäßer Führung stehen und sich mit dem Thema „Führen, motivieren, gestalten“ auf die Zukunft vorbereiten wollen.

Inhalte:

Modul 1
Meine Rolle als Führungskraft in meinem Unternehmen
Klare Analyse der Ausgangsbasis
Mein Unternehmen und ich – Ich und mein Unternehmen

Modul 2
Führen fordern und fördern heute
Mitarbeiterführung – zeitgemäß & generationsgerecht

Modul 3
Führungsstile
Ein Führungsstil hat erheblichen Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens.
Gut geführte Mitarbeiter sind zufriedener, motivierter und engagierter

Modul 4
Führungsinstrumente
Führungsinstrumente sind Techniken und Mittel für Führungsverantwortliche,
um die Motivation sowie Leistung der Mitarbeiter zu steigern.

Modul 5
Einstieg in das Thema
Führungsrhetorik für die tägliche Praxis

Modul 6
Klar in der Ansage – wertschätzend im Ton
Führungsrhetorik für die tägliche Praxis

Modul 7
Konfliktkompetenz steigern

Modul 8
Transformationsworkshop/
Veränderungen nachhaltig im Unternehmen platzieren


Start-Termin Hybrid-Mentoring:
25. November 2021
Anmeldung unter info@tornow.de

Dauer:
Präsenz-Termine von 09.00 – 17.00 Uhr
Online-Termine – Uhrzeit nach Absprache

Seminarort:
6 Präsenz-Treffen im Kloster Frauenberg
Adresse: Am Frauenberg 1 | 36039 Fulda
2 Online-Treffen im virtuellen Zoom Raum

Gruppengröße:
Max. 6 Personen

Investition:
2.800 € je Teilnehmer*in | ab dem 3. Teilnehmer*in aus Ihrer Firma 2.400 €
inklusive Persönlichkeitsanalyse, Vorbereitungs- und Nachbereitungsunterlagen

Alle Preise zzgl. MwSt.

 

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