Feedbackgespräche und Ziele – Mein Beitrag auf HandwerkerRadio

Handwerker-Radio

Warum sollten Feedbackgespräche, die zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer stattfinden, überhaupt geführt werden? Welcher Nutzen bringen diese Gespräche, die meist zu Jahresbeginn durchgeführt werden, für beide Seiten, warum ist es wichtig sich darauf vorzubereiten? Diese und weitere Antworten gebe ich in einem Audio-Beitrag des Handwerkerradios.

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Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit in die Zukunft nehmen

Wenn Organisationen nicht mehr funktionieren, wird das Organigramm umgebaut. Sind Sie gerade dabei? Dann lassen Sie es sein. Die Hoffnung ist immer: Wenn wir eine Maschine anders zusammenbauen, wird der Output ein anderer sein. Sorry: Es bleibt leider immer nur bei der Hoffnung. Die Realität sieht anders aus. Ein Organigramm ist eine Vereinfachung der Wirklichkeit. Organisationen jedoch bestehen aus Individuen, die verschiedenste Beziehungen zueinander pflegen. Diese sozialen Netzwerke sind für das Gelingen einer Organisation viel ausschlaggebender als ein Organigramm. Jeder Verantwortungsträger kann seine Organisation / sein Unternehmen und andere nur so weit entwickeln, wie er selbst entwickelt ist. So erfordert agiles Arbeiten beispielsweise Menschen, die flexibel Kundenwünsche innerhalb laufender Prozesse sofort umsetzen und sich auf die unterschiedlichsten Situationen schnell einstellen können. Es gilt also, zusammen mit allen Mitarbeitern die Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten und widerstandsfähig zu bleiben. Gerne erarbeite …

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Selbstführung entwickeln

Selbstführung entwickeln

Mein Advertorial im Fuldaer Wirtschaftsmagazin der IHK,Februar 2020 Meist erkennen Menschen oft erst in Führungspositionen, dass ihnen Self-Leadership fehlt.     Mitten im operativen Leben gilt es, Leistung zu erbringen – dabei bleibt selten Raum für Persönlichkeitsentwicklung. Führungsverantwortliche müssen funktionieren, oft schwerwiegende Entscheidungen treffen, ohne auf diese Verantwortung systematisch und gut vorbereitet zu sein.

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