Seminare auf Anfrage

Zweiteiliger Impulsworkshop je einen ½ Tag

Persönlichkeitsentwicklung und Selbsterfahrung in anspruchsvollen Verkaufs- und Verhandlungssituationen.

Start: auf Anfrage

Führung ist das steuernde, richtungsweisende Einwirken auf das Verhalten von Menschen, um eine Zielvorstellung zu verwirklichen.

Führung ist ein ständiger Prozess und lebt von wechselseitigen Informationen.

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80% unseres täglichen Lebens besteht aus Kommunikation.
Führungskräfte brauchen die Fähigkeit sich mit ihren Mitarbeitern zielorientiert und wirkunsvoll zu verständigen. In der Kommunikatin stabil zu sein, heißt sowohl sprachlich versiert zu sein, als auch über kommunikationswissenschaftliches Basiswissen zu verfügen.

Nicht selten kommt es zwischen Führungskraft und Mitarbeiter/in zu Konfliktsituationen. Für Führungskräfte ist es besonders wichtig, ihre persönliche Konfliktfähigkeit zu entwickeln und entsprechend souverän zu agieren.

Termin: nach Vereinbarung

Veränderungsmanagement bedeutet, Veränderungsprozesse auf unterschiedlichen Ebenen zu planen, zu initiieren, zu reflektieren und zu stabilisieren mit dem Ziel, Unternehmensstrategien und -strukturen an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.

Wandel repräsentiert heute im Gesundheitswesen nicht mehr den Sondervorgang, sondern eine häufig auftretende Regelerscheinung.

Termin: nach Vereinbarung

Beim Coaching verfolgen wir einen systemischer, ganzheitlichen Ansatz unter Berücksichtigung der Aspekte aus der der Kairologie.

Themen, die im Coaching behandelt werden, sind z.B.:

• Persönlichkeitsentwicklung / Lebensphasenorientierung
• Karrieremanagement
• Präsentationstraining
• Motivationstraining
• Strategische, berufliche Planung
• Selbst- und Zeitmanagement
• Führung und Kommunikation
• Konfliktmanagement
• Veränderungsprozese (Changemanagement)
• Nachfolgeplanung
• Verhaltensfeedback
• Verhandlungsführung
• Berufliche Standortbestimmung
• Wirkungsvoller Einsatz von Stimme, Körpersprache und Auftreten
• Stärken-Schwächen-Analyse

Wir freuen uns über Ihre Anfrage. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot.

In unserem Praxistraining erhalten Sie von Führungsprofis authentisches und spezifisches Feedback. Teilnehmer schätzen unsere  wertvollen und praktischen Tipps für die tägliche Führungspraxis.In diesen zwei Tagen trainieren Sie in einem ausgesuchten Kreis von erfahrenen Führungskräten aus unterschiedlichen Branchen. Am Ende der zwei Tage haben Sie Ihre Führungskompetenz deutlich gesteigert und einen individuellen Guide für Ihre ganz persönliche Entwicklung erstellt.

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In einer von Konkurrenz bestimmten Welt, habe Sie zwei Möglichkeiten. Sie verlieren. Oder Sie verändern sich.
Lester Thurow

Es gibt Verkäufer, die einen Kunden scheinbar mühelos „um den Finger wickeln“ können. Daneben steht die Mehrzahl der mittelmäßigen und schlechten Verkäufer. Was zeichnet den guten Verkäufer aus? Sie haben die Fähigkeit Menschen für sich zu gewinnen und Wünsche zu erfüllen.

Der erste Eindruck ist entscheidend, auch beim Verkaufsgespräch. Wer eine erfolgreiche Verkäuferpersönlichkeit werden will, muss deshalb sein Auftreten vom ersten Augenblick an zielgerichtet trainieren.

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Die Fähigkeit, effizient und wirkungsvoll zu kommunizieren, ist zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren geworden. Wer klug und ergebnisorientiert kommuniziert und die verschiedenen Kommunikationsmittel souverän nutzt, wer darüber hinaus seine eigenen Ansichten überzeugend vermittelt und immer auch bestrebt ist, sein Gegenüber wirklich zu verstehen, der hat die allerbesten Voraussetzungen, um anspruchsvolle Aufgaben und Vorhaben zu meistern und auch im Team effizient zu arbeiten.

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Im Arbeitsleben ist das Mitarbeitergespräch das sinnvollste und wirksamste Transportmittel für Motivation. Führen heißt auf Menschen zielorientiert einzuwirken. Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind unverzichtbar. Sie bestimmen Ihre Wirkung  und den Einfluss auf andere Menschen.

Ein wirkungsvolles Gespräch bedarf Vorbereitung, Konzentration und Zielklarheit. Ziele werden nicht gesetzt, sondern vereinbart. Eine gute Basis für ein erfolgreiches zielorientiertes Mitarbeitergespräch bilden immer Offenheit Vertrauen, Ehrlichkeit vor sich selbst und dem Gesprächspartner.

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In diesem Seminar erlernen Sie erfolgreiche Methoden, Techniken und Strategien für die Neukundenakquise kennen und beherrschen und erfahren, wie Sie fast jeden Kunden für sich gewinnen. Sie lernen wie Sie die Ängste der Kaltakquisition erfolgreich überwinden. Sie lernen wie Sie mehr Sicherheit bei Neukontakten und mehr Stärke und Souveränität bei Kaltkontakten erlangen. Sie entwickeln einen Gesprächsleitfaden für Ihre erfolgreiche Akquise.

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Eine gute Führungskraft muss in der Lage sein, permanente Prozesse der Leistungs- und Kostenoptimierung ganzheitlich zu steuern und zu begleiten. Er muss Manager der Veränderung und Entwicklung sein.

Im Zuge von Prozessoptimierung sind Führungskräfte aufgefordert, Arbeitsabläufe und Prozesse auf ihre Wirksamkeit zu hinterfragen und zu verbessern. Pro aktives Denken und Handeln seitens der Mitarbeiter/innen und Führungskräfte sind mittlerweile Standards in der erfolgreichen Praxis als Pfleger.