Selbstführung & Zukunftsgestaltung in unsicheren Zeiten

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Unsere Zeit ist geprägt von rasanten Veränderungen, steigendem Druck und unsicheren Rahmenbedingungen. Bis vor Kurzem sprachen wir noch von Zeitenwende/ Zeitenwandel, der neue Perspektiven und Herausforderungen bringt. Doch daraus ist ein fundamentaler Epochenbruch geworden – eine Krise, die auf weltweiter Ebene stattfindet. Wir befinden uns mitten in diesem Umbruch, der Unternehmen, Gesellschaft und Kommunikation tiefgreifend verändert. Die zentrale Frage lautet: Wie müssen wir unsere Sichtweise anpassen, um handlungsfähig zu bleiben?

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Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit in die Zukunft nehmen

Wenn Organisationen nicht mehr funktionieren, wird das Organigramm umgebaut. Sind Sie gerade dabei? Dann lassen Sie es sein. Die Hoffnung ist immer: Wenn wir eine Maschine anders zusammenbauen, wird der Output ein anderer sein. Sorry: Es bleibt leider immer nur bei der Hoffnung. Die Realität sieht anders aus. Ein Organigramm ist eine Vereinfachung der Wirklichkeit. Organisationen jedoch bestehen aus Individuen, die verschiedenste Beziehungen zueinander pflegen. Diese sozialen Netzwerke sind für das Gelingen einer Organisation viel ausschlaggebender als ein Organigramm. Jeder Verantwortungsträger kann seine Organisation / sein Unternehmen und andere nur so weit entwickeln, wie er selbst entwickelt ist. So erfordert agiles Arbeiten beispielsweise Menschen, die flexibel Kundenwünsche innerhalb laufender Prozesse sofort umsetzen und sich auf die unterschiedlichsten Situationen schnell einstellen können. Es gilt also, zusammen mit allen Mitarbeitern die Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten und widerstandsfähig zu bleiben. Gerne erarbeite …

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