Zukunftskompass... Führung entwickeln
Führung neu denken. Zukunft bewusst gestalten.
Orientierung für Führungskräfte in einer Arbeitswelt im Wandel.
Start: Frühjahr 2027
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel, unterschiedliche Generationen und zunehmende Komplexität stellen Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen. Bewährte Führungsinstrumente stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen. Nicht, weil sie falsch sind – sondern weil sich die Rahmenbedingungen grundlegend verändert haben.
Der Zukunftskompass unterscheidet sich bewusst von klassischen Seminarreihen. Er verbindet fachliche Impulse, persönliche Reflexion, Erfahrungsaustausch und den Transfer in den Führungsalltag zu einer begleiteten Entwicklungsreise. So entsteht nachhaltige Entwicklung – nicht nur während der Präsenztage, sondern Schritt für Schritt in der täglichen Führungspraxis.
Für wen ist der Zukunftskompass?
- Unternehmerinnen und Unternehmer
- Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
- Potenzialträger
die ihre Führungspersönlichkeit weiterentwickeln und ihr Unternehmen zukunftsfähig gestalten möchten.
Nach dem Zukunftskompass …
- führen Sie mit größerer Klarheit und Sicherheit.
- verstehen Sie, warum Menschen unterschiedlich denken, entscheiden und handeln.
- kommunizieren Sie wirksamer.
- nutzen Sie Spannungen konstruktiv.
- stärken Sie Verantwortung und Zusammenarbeit.
- entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit gezielt weiter.
Der Zukunftskompass verbindet
- fachliche Impulse
- persönliche Reflexion
- Erfahrungsaustausch
- konkrete Transferaufgaben
- Begleitung des Transfers in den Führungsalltag
Jeder Zukunftskompass verbindet Erkenntnisse mit konkreten Umsetzungsschritten für den Führungsalltag.
Format
- 8 aufeinander aufbauende Zukunftskompasse
- Entwicklungszeitraum über mehrere Monate
- 6 Zukunftskompasse in Präsenz im Kloster Frauenberg
- 2 Zukunftskompasse online (je ca. 4 Stunden)
- Kleine Gruppe mit maximal 8 Teilnehmenden
- Hoher Praxisbezug und nachhaltiger Transfer in den Führungsalltag
Ihre Entwicklungsreise beinhaltet
- Persönliches Zukunftskompass-Journal
- Arbeitsunterlagen und Transferimpulse
- Regelmäßige Zukunftskompass-Runden (ca. 30 Minuten online) zum Erfahrungsaustausch und Transfer in den Führungsalltag
- Persönliche Begleitung während der gesamten Entwicklungsreise
Acht Etappen – ein Weg.
Jede Etappe eine Leitfrage – mit Termin.
Termine 2026. Die Zuordnung Online/Präsenz zu den Etappen ist ein Vorschlag – gern anpassen.
Die Arbeitswelt verstehen
Warum funktionieren viele Führungsinstrumente plötzlich nicht mehr?
15.02.2027PräsenzSich selbst führen
Wie bleiben Führungskräfte klar, wenn um sie herum vieles unklar wird?
22.02.2027 PräsenzMenschen verstehen
Warum reagieren Menschen auf dieselbe Veränderung so unterschiedlich?
01.03.2027 OnlineKommunikation gestalten
Warum reden wir miteinander – und erreichen uns trotzdem nicht?
08.03.2027 PräsenzSpannungen nutzen
Wie werden Spannungen zu Entwicklungschancen?
22.03.2027 OnlineVerantwortung ermöglichen
Wie entsteht Zusammenarbeit, in der Menschen Verantwortung übernehmen wollen?
29.03.2027 PräsenzZukunft gestalten
Welche Führung macht Unternehmen zukunftsfähig?
05.04.2027 PräsenzMein persönlicher Zukunftskompass
Wofür möchte ich als Führungspersönlichkeit stehen?
12.04.2027 PräsenzRahmendaten
09:00 – 16:00 Uhr
jeweils ca. 4 Stunden,
Die beiden Online-Zukunftskompasse finden über Zoom statt.
Kloster Frauenberg
Am Frauenberg 1
36039 Fulda
maximal 8 Führungspersönlichkeiten
desselben Unternehmens
Ortrud Tornow
Ortrud Tornow begleitet seit mehr als 30 Jahren Unternehmer, Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen. Was ihre Arbeit auszeichnet, ist die Verbindung von langjähriger Praxiserfahrung mit der Bereitschaft, sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Der Zukunftskompass ist die Essenz dieses Weges – entstanden aus Erfahrung, geprägt von kontinuierlicher Weiterentwicklung und ausgerichtet auf die Herausforderungen einer Arbeitswelt im Wandel.
Lernen wir uns kennen
In einem persönlichen Gespräch finden wir gemeinsam heraus, ob der Zukunftskompass der passende nächste Schritt für Sie oder eine Führungskraft Ihres Unternehmens ist.
Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.