Intensiv-Trainingsreihe: Meine Rolle als Führungskraft heute
Aufbau von Managementkompetenzen
Führungspersönlichkeit entwickeln und ausbauen
Führungsstile und -instrumente kennen und können
Nicht weitermachen – sondern andersmachen
Wie viel und welche Art von Führung ist heute am effektivsten?
Um was geht’s:
Die Erfolge in einem Unternehmen hängen maßgeblich von der Qualität der Mitarbeiter ab.
Agilität, Transparenz, Motivationskompetenz und Zielorientierung sind Führungs- und Managementqualitäten, die heute in einem zeitgemäßen Unternehmen platziert werden müssen, um die Zukunft möglich zu machen.
Jede Führungskraft kann andere nur soweit entwickeln, wie sie selbst entwickelt ist – oft werden hochqualifizierte Fachkräfte in die Inkompetenz befördert.
Damit das nicht passiert, bietet tornow business training einen achteiligen Führungsworkshop für Führungskräfte an. Es besteht auch die Möglichkeit, sich in einzelne Module einzubuchen.
In dieser Workshop-Reihe erfahren die Teilnehmenden, welche Führungs- und Managementfähigkeiten heute für Ihr Unternehmen wichtig sind, erarbeiten Umsetzungsstrategien und entwickeln ihre eigenen Führungsqualitäten gezielt weiter.
Die Module sind in sich geschlossen und bauen aufeinander auf.
Die Modulabstände sind so gelegt, dass die Teilnehmenden die Zwischenzeit nutzen können, ihre erworbenen Kenntnisse auszuprobieren und umzusetzen. Ferner schätzen Teilnehmende zum einen, dass sie ihre Erfahrungen mit Gleichgesinnten austauschen und reflektieren können und zum anderen, dass sie gleichzeitig neue umsetzbare, praxistaugliche und individuelle Impulse zur weiteren Vorgehensweise bekommen.
Termine
Modul 1: 15. Januar 2020
Meine Rolle als Führungskraft in meinem Unternehmen
Modul 2: 30. Januar 2020
Führen fordern fördern heute –
Mitarbeiterführung – zeitgemäß & generationsgerecht
Modul 3: 5. Februar 2020
Führungsstile und Führungsinstrumente
Modul 4: 18. Februar 2020
Führungsrhetorik für die tägliche Praxis. Klar in der Ansage – wertschätzend im Ton
Modul 5: 4. März 2020
Konfliktkompetenz steigern
Modul 6: 19. März 2020
Führen von Teams – führen in Teams
Modul 7: 1. April 2020
Veränderungen nachhaltig im Unternehmen platzieren
Modul 8: 28. April 2020
Transformationsworkshop, Leadershipchallenge. Refresher – aus der Toolbox
Dauer:
Jeweils von 09.00 bis 16.30 Uhr
Seminarort:
Kloster Frauenberg
Gruppengröße:
Max. 6 Personen
Investition:
Je Modul und Teilnehmer*in 380 € zzgl. PersoIog-DlSG Profil 29,90 €,
inkl. Seminarunterlagen und Tagungspauschale
Alle Preise zzgl. MwSt.