Klare Haltung & Entscheidungsstärke in einer komplexen Welt
Online Learning Sprints 4×4
Zeitlich begrenzte, agile Lerneinheiten, ähnlich einem „Sprint“ in der Projektarbeit, mit definierten Lernzielen in Form von Power Sessions: Energiegeladene Einheiten, die in kurzer Zeit praxisnahe Impulse bieten und zum Mitmachen einladen.
In einer Welt, die immer komplexer und unsicherer wird, ist es für Führungskräfte essenziell, nicht nur eine klare Haltung und Entscheidungsstärke zu zeigen, sondern auch auf rasch veränderte Realitäten pragmatisch zu reagieren. Unternehmen und Teams brauchen Führungspersönlichkeiten, die flexibel agieren, ressourcenschonend handeln und zugleich das Vertrauen ihrer Mitarbeitenden erhalten – besonders in Krisen- oder Change-Phasen.
Unser Online-Programm befähigt Sie in vier aufeinander aufbauenden Workshops (jeweils 4 Stunden), authentisch und rollenklar aufzutreten, Ihr Team motivierend zu führen und souverän auf veränderte Realitäten zu reagieren. Zusätzlich erhalten Sie ein individuelles Einzelcoaching, um Ihre persönlichen Themen zu vertiefen, und haben die Möglichkeit, sich in einem Online-Alumni-Treffen mit anderen Teilnehmenden nachhaltig zu vernetzen und Erfahrungen auszutauschen.
Zielgruppe
- Führungskräfte auf allen Ebenen
- Angehende Führungskräfte
- Projektleiter*innen und Teamverantwortliche, die ihre Führungskompetenz ausbauen wollen
Modul 1: Authentische Führung & Rollenklarheit in einer dynamischen Umgebung
Inhalte
- Führungsidentität und Werte
- Authentisches Auftreten: Wie werde ich als Führungskraft wahrgenommen?
- Rollenverständnis und Verantwortung
- Prioritäten setzen und Delegation lernen
- Pragmatisches Reagieren auf Veränderungen
- Realitätspolitik in der Führung: Chancen und Risiken
Methoden
- Impulsvorträge mit Selbstreflexion
- Gruppenarbeit zu realen Fallbeispielen aus dem Führungsalltag
- Feedbackrunden zur Stärkung der eigenen Führungsrolle
Lernziel
- Tiefes Verständnis der eigenen Rolle und Wirkung als Führungskraft
- Fähigkeit, persönliche Stärken gezielt einzusetzen und zugleich flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren
Modul 2: Proaktive Führungsrhetorik, Mitarbeiterorientierung & Konfliktmanagement
Inhalte
- Lebensphasenorientiertes Führen
- Bedürfnisse unterschiedlicher Alters- und Lebensphasen im Team erkennen
- Motivierend führen: Welche Anreize und Rahmenbedingungen fördern Engagement?
- Proaktive Führungsrhetorik
- Klare, empathische und überzeugende Kommunikation
- Storytelling und Fragetechniken für mehr Partizipation
- Konstruktive Feedback- und Kritikgespräche
- Konflikte souverän meistern
- Konfliktarten erkennen und frühzeitig deeskalieren
- Vom Spannungsfeld zum offenen Konflikt: Stufenmodell
- Förderung einer konstruktiven Konfliktkultur
Methoden
- Kurzinputs zu Kommunikationsmodellen und Gesprächsführung
- Rollenspiele zu Feedback- und Konfliktsituationen mit Video- oder Peer-Feedback
- Diskussion und Erfahrungsaustausch zu Best Practices
Lernziel
- Gezielte Kommunikationsstrategien zur Motivation und Bindung unterschiedlicher Mitarbeitertypen
- Handwerkszeug, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, professionell zu lösen und eine positive Teamdynamik zu stärken
Modul 3: Führung im Wandel – Krisen managen & Resilienz stärken
Inhalte
- Krisenmanagement und Entscheidungsfindung
- Entscheidungsmechanismen unter Zeitdruck
- Resilienz aufbauen: Stressoren erkennen und eigene Grenzen wahren
- Umgang mit Unsicherheit und Komplexität
- Agile Denk- und Handlungsweisen für Führungskräfte
- Sicherheit geben und Ruhe ausstrahlen – gerade in Krisen
- Strategischer Weitblick trotz kurzfristiger Herausforderungen
- Rolle der Führungskraft in schwierigen Zeiten
- Orientierung geben und Sinn vermitteln
- Mitarbeitende involvieren und Vertrauen aufbauen
Methoden
- Fallstudien zu realen Krisensituationen
- Gruppenarbeit: Entwicklung von Krisen-Szenarien für das eigene Unternehmen
- Reflexionsübungen zum Aufbau persönlicher Resilienz
Lernziel
- Sicherheit beim Steuern und Gestalten von Krisensituationen
- Fähigkeit, unter Druck klare Entscheidungen zu treffen und souverän zu handeln
- Gesunde Selbstführung durch Resilienz und Stressmanagement
Modul 4: Change pragmatisch gestalten & nachhaltiger Transfer
Inhalte
- Change-Management und Transformation
- Typische Phasen von Veränderungsprozessen: Umgang mit Widerständen
- Agile Methoden und schnelle Anpassung von Strategien und Maßnahmen
- Pragmatische Umsetzung in der Praxis
- Realitätspolitik: Sich auf neue Umstände einstellen
- Nachhaltige Maßnahmen planen und implementieren
- Lessons Learned: Was wir aus Krisen und Veränderungen für die Zukunft lernen können
- Individueller Transfer & Best Practices
- Reflexion: Was habe ich gelernt, was konnte ich bereits umsetzen?
- Austausch von Best Practices in Kleingruppen
- Erarbeitung konkreter Schritte für den eigenen Führungsalltag
Methoden
- Transferaufgaben zu konkreten betrieblichen Fragestellungen
- Gruppenarbeit: Entwicklung eigener Change-Konzepte
- Diskussion und Feedbackrunden für den persönlichen Umsetzungsfahrplan
Lernziel
- Fundierte Change-Kompetenz mit Blick auf Agilität und flexible Gestaltung
- Klarheit über die nächsten Schritte im eigenen Führungsumfeld
- Nachhaltige Verankerung der gelernten Methoden und Denkweisen
Einzelcoaching & Alumni-Treffen
- Einzelcoaching (1 Stunde, online)
Im Anschluss an die Workshops haben Sie die Möglichkeit, in einem individuellen Coaching Ihre persönlichen Fragen zu klären und konkrete Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag zu besprechen. - Online-Alumni-Treffen
Einige Wochen nach Abschluss des Programms kommen alle Teilnehmenden zu einem virtuellen Alumni-Treffen zusammen. Hier haben Sie die Gelegenheit, Erfahrungen auszutauschen, gemeinsam Erfolge zu feiern und sich gegenseitig bei aktuellen Herausforderungen zu unterstützen.
Methodik & Ablauf
- 4 Online-Workshops à 4 Stunden: Interaktive Impulsvorträge, Gruppen- und Einzelübungen, Rollenspiele, Fallstudien und Reflexionsrunden.
- Praxisorientierter Transfer: Zwischen den Modulen erhalten Sie Transferaufgaben, um das Gelernte direkt in Ihrem beruflichen Kontext anzuwenden.
Investition
- Online-Seminar: 2.500 € je Teilnehmer (inkl. 4 Workshop-Module, Einzelcoaching und Online-Alumni-Treffen, Vorbereitungs- und Nachbereitungsunterlagen)
- Termin: auf Anfrage
- Inhouse-Bundle: inkl. Vorbereitungsunterlagen und Lessons Learned-Dokumente
8.500 € bei max. 8 Teilnehmenden - Termine: Buchbar als firmeninterner Workshop
Sprechen Sie uns an!
Wenn Sie mehr über die Inhalte dieses Workshops erfahren möchten oder Fragen zur individuellen Gestaltung haben, melden Sie sich gern bei mir. Ich berate Sie umfassend, um das passende Konzept für Ihr Unternehmen, Ihr Team oder Ihren persönlichen Entwicklungsweg zu finden.
