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Trainerausbildung zum ”dta MASTER OF PERFORMANCE IMPROVEMENT“
Zur Bewältigung der immer komplexer werdenden Herausforderungen, denen sich Unternehmen und Organisationen zu stellen haben, ist es in der heutigen Zeit nicht mehr möglich, nur Trainer, nur Coach oder nur Consultant zu sein. Der systemisch arbeitende Unternehmensbegleiter muss in allen drei Disziplinen professionell ausgebildet sein. In der Beratungsrealität überschneiden sich Consulting, Training und Coaching in vielerlei Situationen.
Darüber hinaus braucht der Experte ein klares Bild der Wirkung und Wirksamkeit seiner Persönlichkeit und profunde Kenntnisse in Strategieentwicklung, Ableitung von Schlüsselkompetenzen und der Ermittlung individueller Bedarfe von Personen, Gruppen oder der gesamten Organisation, die er betreut. Aus den Bedarfen die richtigen beobachtbaren Entwicklungsziele herzuleiten und zu formulieren, und daraus ein Entwicklungsprogramm zu konzipieren und umzusetzen, zeichnet den echten Profi aus.
Modul 1: Strategie und Konzept
Der dta Master of Performance Improvement (MPI) lernt im ersten Schritt die Kompetenz, Strategie und das Unternehmensleitbild auf der Basis gemeinsamer Werte zu entwickeln oder zu interpretieren, die strategischen Erfolgspositionen abzuleiten und daraus die erforderlichen Kompetenzen für die Führungskräfte und Mitarbeiter zu definieren. Für die Bedarfsklärung, für die verschiedene methodische Ansätze zur Verfügung stehen, erarbeitet der MPI einen Leitfaden für den Bedarfsklärungsprozess.
Die Konzeptentwicklung ist eine weitere strategische Kompetenz, die der MPI in diesem Modul entwickelt. Anknüpfend an der vorhandenen Unternehmenskultur konzipiert der MPI unter Berücksichtigung von Unternehmenshistorie und Lernvergangenheit der Führungskräfte und Mitarbeiter, maßgeschneiderte Konzepte zur Hebung der Entwicklungspotenziale und zur dauerhaft wirksamen Implementation, Integration oder Veränderung von Unternehmenskultur und Unternehmensprozessen.
Termin: Auf Anfrage
Modul 2: Persönlichkeit (Wirkung und Wirksamkeit)
Der dta Master of Performance Improvement (MPI) zeichnet sich dadurch aus, dass er seine differenzierte Wahrnehmung nicht nur auf die Umgebung sondern auch auf sich selbst richtet. Charakter, Persönlichkeitsprofil, Selbstwahrnehmung und Authentizität im Auftreten und Handeln sind wesentliche Erfolgsfaktoren in der Zusammenarbeit mit Kunden und Klientensystemen.
Vor dem Hintergrund der eigenen “Life-Balance” erarbeiten wir Möglichkeiten, Stressmuster zu erkennen und bewusst und sinnvoll damit umzugehen. Die Wirksamkeit der Persönlichkeit hängt stark von der inneren Balance und der persönlichen Gesundheit ab. Individuelle Maßnahmen zum Auftanken von Energie, zum Halten von Balance und zur dauerhaften Resilienz runden das Programm ab.
Termin: Auf Anfrage
Modul 3: Performance Consultant
Neben der Ziel- und Auftragsklärung mit dem Klienten ist deutlich zu unterstreichen, dass der Klient vom Consultant nicht nur Prozessbegleitung sondern auch fachliche Kompetenz und Beratung erwartet. Der dta Master of Perfomance Improvement MPI zeichnet sich dadurch aus, dass er als Consultant mit Erfahrungen aus dem Arbeitsumfeld des Auftraggebers Ideen einbringt, Lösungsansätze bewertet und fundierte Entscheidungsempfehlungen erarbeitet.
Termin: Auf Anfrage
Modul 4: Performance Trainer
Der dta Master of Performance Improvement (MPI) entwickelt seine Tainerkompe-tenz vor allem in der Klärung der Zielsetzung des Trainings und in der optimalen Wahl wechselnder Kombinationen von Input, Reflexion und Entdeckung, je nachdem, was am effektivsten und effizientesten zur Zielerreichung der Teilnehmer führt. Er professionalisiert ein Spektrum an aktiven und interaktiven Trainingsmethoden, die den Teilnehmern das Erlernen, das Internalisieren und Transferieren der Trainingsinhalte in den Arbeitsalltag optimal ermöglichen. Das Entwickeln und Üben von Trainerleitfäden unter Berücksichtigung wesentlicher Design-Parameter und transfersichernder Gestaltungsüberlegungen stehen im Mittelpunkt dieses Moduls. Auch die Bedeutung von mehrstufiger Programmplanung wird in methodischer und didaktischer Hinsicht reflektiert.
Termin: Auf Anfrage
Modul 5: Performance Coach
Die Verhaltensweisen des dta Master of Perfomance Improvement (MPI) als Coach sind geprägt durch die Rolle, die Einstellungen, die Werte und Haltungen, die ihn dazu befähigen, entwicklungs- und systemorientiert dem Coachee die richtigen Fragen zu stellen, um ihn in seiner Selbstentfaltung zu unterstützen und systemisch energievoll zu arbeiten. In diesem Modul entwickelt der MPI seine Kommunikations- und Coachingfähigkeiten mit ausgefeilten Fragetechniken weiter, er reflektiert die Rolle als Coach im Entwicklungs- und Veränderungsprozess und überprüft dabei seine Werte und Haltungen. Auf der Verhaltensebene entwickelt der MPI die Fähigkeit einer sauberen Ziel- und Auftragsklärung, professionalisiert seine Vorgehensweise in der Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation des Coachingprozesses und übt Interventionstechniken ein.
Termin: Auf Anfrage
Modul 6: Marketing intern und extern
Wir erwarten von einem dta Master of Performance Improvement (MPI), dass er, frei nach dem Motto: “Tue Gutes und sprich darüber!”, in der Lage ist, den Nutzen, den seine Persönlichkeit, seine Erfahrungen und seine Arbeitsweisen bieten, auch adäquat darzustellen. Gute und wirkungsvolle Ergebnisse kann der MPI nur erzielen, wenn er im Markt, unabhängig davon, ob intern oder extern, auch überzeugen und begeistern kann.
Durch differenziertes Feedback zur Wirkung seiner Persönlichkeit, seiner Überzeugungskraft und seiner Begeisterungsfähigkeit erhält der MPI die Möglichkeit, Selbstbild und Fremdbilder zu vergleichen und seine Konsequenzen daraus zu ziehen. Des weiteren entwickelt der MPI neben aktiven Kontaktfähigkeiten auch Akquisitionsstrategien, die vom 30-Sekunden-Gespräch (Elevator Pitch) bis zur Erstpräsentation bei Entscheidern des Klientensystems reichen.
Termin: 05.09.2011 – 07.09.2011
Modul 7: Zertifizierung zum dta Master of Performance Improvement (MPI)
Um das Zertifikat zu erwerben, muss jeder Teilnehmer eine Masterarbeit anfertigen, die dem Entwicklungskreislauf folgt, in der er nachweist, dass er alle Kompetenzen, die in den vorausgehenden 6 Modulen entwickelt werden, anwenden kann. In der Supervision wird eine Lehrprobe aus jeder Masterarbeit beobachtet und bewertet. Nach erfolgreicher Erstellung der Masterarbeit und Durchführung der Lehrprobe erhält der Teilnehmer sein Zertifikat und ist berechtigt den Titel: dta Master of Performance Improvement (MPI) zu führen.
Termin: 10.10.2011 – 11.10.2011



